“两力”建设新的心得体会.docVIP

“两力”建设心得体会 ——XXX 通过认真学习省局邢国辉局长 “激发创新力 增强执行力 全面推进河北地税事业科学发展”的讲话，使我的思想认识得到了全面提高。结合征管工作实际和学习体会，谈几点学习“两力“建设的体会： 一、加强学习，搞好团结，认真领会“两力”建设精神。“两力”建设也就“创新力，执行力”建设。所谓创新力是发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力，它是集分析判断能力、组织决策能力、应变指挥能力等诸多单项功能为一体的综合能力。爱因斯坦说过“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”这就是对创新力更好的诠释。只有充分认识到创新路上的障碍，不断营造创新环境，才能全面提升创新力，做到决策科学、运转高效。所谓执行力，指的是完成预定目标的操作能力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。我个人认为，开展这次活动，是新形势下扎实完成地税各项工作任务的需要。通过这次活动，对于着力解决好工作中存在的突出问题，进一步转变工作作风，加大执行力度，促进各项工作的落实具有极其重要的意义。 二、在工作中寻找突破点，在落实工作中创新。实践出真知，落实增才干。任何能力都是学出来的、干出来的，工作的创新能力也不例外。要提高工作的创新能力，主要是靠实践、靠实干，一个只说不练、只谋不干、坐而论道、纸上谈兵的人是不可能干出一番事业，不可能具有创新能力。为此，要注意工作细节。在工作落实过程中，要善于从小处、细节着手，要落实好每一件事的具体环节、步骤，通过发现解决具体的细小的问题去落实。例如，落实《2010版税收业务工作规程》过程中，我发现，按照新规定文书审核传递的过程有新变化，大部分纸质文书不需要再流转传递，因此在规程的学习和落实中着重与征收、管理人员进行分析讲解，使规程落在实处；另外在规程规定的工作日上，我也认真分析细节的差别，规程规定的7日以下是指工作日，7日以上是指自然日，对此我在执法监控考核软件的数据提取中与同事们一起研究，然后提醒各征收管理单位注意，保证了1-8月份全年执法的零过错。 三、努力学习，不断提升作为执行者的自身业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。工作中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任应该是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前地税工作新情况新问题层出不穷，执法风险意识要进一步增强。面对种种新情况，新挑战，我们作为执行人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，包括税收政策、法律法规及相关的业务知识，这是做好税收工作所必须具备的。其次还要提高自身的表达能力、协调能力、及运用现代办公手段服务税收的能力；没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习钻研的人，知识匮乏不学无术者何谈执行呢？