现代项目管理教程讲义.ppt

学生修完本课程并参加期末考试后，其成绩的评定为：期末考试成绩（80﹪）＋平时成绩（ 20﹪） 如点名三次未到者，其平时成绩为零分 课堂讨论积极的学生可获加分奖励 Internet 资源 http:// /, 项目管理学会网站 /，有项目管理文章、资料 通过新浪、搜狐、263、163等搜索引擎， 用“项目管理” 、“项目管理职业”、“信息技术项目管理”进行网络搜索。 主要参考书 PMI,项目管理知识体系指南,2000(中、英文版) Kathy Schwalbe ,IT项目管理,北京:机械工业出版社,2002,1 Young Hoon Kim,如何准备PMP考试,北京:机械工业出版社,2001,9 Jack Gido,James P.Clements,成功的项目管理,北京:机械工业出版社,2001,12 James P.Lewis,项目经理案头手册,北京:机械工业出版社,2001,10 Harrington,H.J.等,项目变革管理,北京:机械工业出版社,2001,10 陈勇强,项目采购管理,北京:机械工业出版社,2002,3 本课程内容 项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 PM Framework 本课程内容 项目管理五个