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简练软考知识点整理-激励理论之 XY 理论 麦格雷戈提出 X 理论和 Y 理论。这是一对基于两种完全相反假 设的理论，X 理论认为人们有消极的工作源动力，而 Y 理论则认为人 们有积极的工作源动力。 X 理论的假设如下： （1 ）一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避 工作。 （2 ）大部分人对组织的目标不关心，因此管理者需要以强迫、 威胁处罚，指导、金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。 （3 ）一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作，因此 管理者需要对他们施加压力。 基于以上假设，持 X 理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度， 以降低团队成员对工作的消极性。或者采取一种软措施，即给予团队 成员奖励、激励和指导等。 Y 理论的假设如下： （1 ）大部分人并不抗拒工作，人们在工作上体力和脑力的投入 就跟在娱乐和休闲上的投入一样，工作是很自然的事。 （2 ）人们具有自我调节和自我监督的能力，即使没有外界的压 力和处罚的威胁，他们一样会努力工作以期达到目的。 （3 ）人们愿意为组织的目标而努力，在工作上会尽最大的努力， 以发挥创造力和才智。希望在工作上的认同感，会自觉遵守规定。 （4 ）在适当的条件下，人们不仅愿意接受工作上的责任，并会 寻求更大的责任。 （5 ）许多人具有相当高的创新能力去解决问题。 （6 ）在大多数的机构里面，人们的才智并没有充分发挥。 基于以上假设，持 Y 理论的管理者会趋向于对团队成员授予更大 的权力，让团队成员有更大的发挥机会，以激发团队成员对工作的积 极性。 更多知识点及相关历年考题请在应用宝找简练，项目忙还想过软 考，您需要简练！ 《简练APP》针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中 的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试， 梳理历年真题、考试大纲、官方教程、知识点四者的动态关系，建立 一体化的“学习-检测”系统，大纲为主线，教程为源点，知识点逐 个击破，用真题检测。 《简练APP》将考试体系通过知识点划分成各个“小颗粒”知 识点，为在繁忙工作中的考友，充分利用碎片时间进行学习，通勤地 铁上、中午休息时、下午茶歇时、银行办事排队中。。。。。。这些零散 的碎片时间，都可以简练备考学习。