安全目标、安全保证体系和技术组织措施.docxVIP

安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握，符合该工程实际情况的工艺逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务，切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。安全管理目标：在保证工期、质量为目标的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工过程中，无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于5‰。安全管理组织机构及职责 1、安全生产保证体系图：2、主要职责：项目经理:对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人:对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员:对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题.施工队队长:负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实;做好临时工、民工的安全管理工作;组织安全施工的检查并落实整改情况.重要施工项目应亲临施工现场监督施工.材料员:按规定要求,做好物资和危险品的保管、领退工作,采购的物资其安全性能应符合使用要求;负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好工地仓库和驻地防火工作.安全管理标准及制度4.1安全管理标准序号制度名称颁发号备注1《电力安全工作规程》（电力线路部分）GB26859-20112《基建项目安全管理办法》Q/CSG213007-20123《电力建设安全工作规程》（架空电力线路）DL5009.2-20044《中华人民共和国安全生产法》2002－11－1实施5《建设工程安全生产管理条例》2004－2－1实施6《电力安全事故应急处置和调查处理条例》2011－9－1实施7《跨越电力线路架线施工规程》DL/T5106-19998《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》Q/CSG 50001-20154.2安全管理制度1、认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针。2、制定详细的安全管理实施办法，落实各级安全生产责任制，签定安全承包合同书。安全管理网络健全，联络正常，能正常行使职权。3、建立健全安全风险机制，实行安全工作搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则加倍处罚。4、制定安全教育计划，上岗人员均进行安全培训，合格后方可上岗。5、针对工程施工进度识别重大危险源，定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。6、按期填报“工伤事故月（年）报表”，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定，各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100%;机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100%。9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99 评分标准，各分项评≥75 分，安全生产达标率100%。12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%。13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。14、确保体系运行过程中的质量。15、安全管理技术（措施）资料齐全有效100%，归档率100%。4.3安全生产要求1、现场平面布置图经指挥部人员和监理审核后才能实施；2、六牌一图（工程概况牌、安全生产牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、建筑节能公示牌、施工总平面图）；3、三标志到位（标语、施工单位、监理单位）；4、材料设备、半成品按场地平面布置图堆放，砂石料用墙分隔堆放