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工业及民用建筑工程质量与进度管理 　　1 影响工业以及民用建筑工程两方面的质量管理因素 　　1. 1 人的因 　　（1） 首先施工单位内部的管理人员以及技术工程师一定要具备很高的业务和思想方面的素养； （2） 施工单位的管理人员要具备先进的施工技术和质量管理系统； （3） 其中每个施工队员都要具备很强的责任感，必须一直把工程的质量放在第一位，严格遵守施工项目要求进行规范施工； （4） 工程方面： 负责人员必须要认真的接受监理人员的监督以及施工单位的检查，确保施工的工程质量。 　　1. 2 材料因素 　　建筑材料自然成为保障工程质量的关键，建立一定的质量保障体系，建立以产品和建筑材料为主体的质量责任制。采购人员应该具备较高的业务素质和较好的道德素养，了解材料的基本性能，具备较强的鉴别材料质量的能力，全面掌握材料的造价信息，要招标优秀的供货厂商。必须按照合同以及工程的进度来组织好材料的供应，材料试验以及检验程序必须要严格执行，以此保障材料的数量和质量。 　　1. 3 技术因素 　　 　　无论是民用建筑还是工业建筑，工程自身有很多环节构成，在工程的质量管理方面，各个环节都要有高超的技术支持，没有了技术作为支撑，就难以保障工程的质量，因此所有的工程项目必须要有高标准，客观性，科学性及可操作性能的技术标准的特点。只有在每个施工环节上都按照严格的要求去施工，才能保证整体工程质量。 　　1. 4 设备因素 　　工程施工机械化的程度是建设质量另一方面的有力保证，机械化的程度也说明施工企业的管理水平和实力。要运用先进的施工设备保障施工质量，保证达到施工的指标和技术要求。建筑单位应考虑各个不同施工的方案去合理选择不一样的机械性能参数和类型。 　　1. 5 环境因素 　　施工单位一定要考虑环境因素，良好的环境对建筑工程的质量也有十分重要的影响。施工单位必须预防恶劣的环境，利用良好的环境，充分考虑施工中环境的因素，有备无患。保证工程质量另一个重要的手段就是防范不利的环境。 　　1. 6 安全因素 　　工程质量的重要保障是安全生产。必须制定全面的安全的生产体系，认真实行各项制度，配备安全的管理人员及安全设备，文明施工； 建筑和监理单位必须时常检查监督，完善施工管理的制度。要想稳定其施工队伍，就要抓住施工的过程安全，不影响其工期，保证建筑质量有效管理。 　　2 建筑工程的项目质量管理 　　2. 1 要强化建筑项目中的目标责任制度 　　施工单位达到以及完成建筑工程中项目的合同指标、实现其建筑工程的项目质量管理中最根本的保证是强化建筑项目的目标责任制。 　　建筑工程的项目包括了层层相互连接承包的关系，这还是一个强大的体系工程，根据”分项保证分部，分部保证单位工程”原则，把质量的总体目标进行层层分析，并按照各个分项目施工的难易程度及特殊技术要求，然后结合施工队伍的技术水平，研究并制定各个分项工程和分部的质量标准，制定出质量监管重点。要有明确的质量保证及全面的书面交底，对全体施工人员进行目标责任制以及责任分工。各施工单位、监理单位和建设单位要加强信息的交流和反馈，实现分步走分层次完成每个分目标，最后完成全部建设目标。 　　2. 2 强化其建筑项目监督机制 　　监督机制当然是有效的控制保证。很多建筑工程发生的事故给国家及人民造成了很大的精神伤害和经济损失，其原因就是因为不完善的监督机制。所以，当务之急就是强化监督机制。各施工单位、监理单位和建设单位应建立完善的联合监督的机制，让监督机制落实到建筑工程中的每个环节，并深入到各环节，只有这样才能确保建筑工程项目得到有效的控制。 　　2. 3 强化新的技术推广，提高施工的水平 　　在建筑施工的企业中，科学发展观起到了巨大的作用，各种新技术正在我国推出，例如地基和基础工程的新技术、钢筋和混泥土施工的新技术等，都是先进的适用的新型技术，监理单位和建设单位应激励建设施工单位采用更多的新技术、新设备、新材料和新工艺进行施工。只有这样才能真正提高施工的水平，提高控制以及管理建筑工程的项目质量。 　　2. 4 强化技术人员的培训和施工管理 　　建筑施工单位里最核心的部分就是人，管理人员、施工人员、技术人员还有其他的工作人员，强化这些员工的专业知识、安全知识和劳动技能，不仅能提高建筑项目的质量及管理水平，还能体现出施工单位整体的素质以及综合水平。另外，强化与其协作单位的有效管理，也是保障施工质量以及有效管理中重要的因素。因此，施工单位必须做到： 提高自身的素质，各个施工单位的积极配合，树立高质量意识。只有这样才能实现建筑工程的质量管理和控制。 　　2. 5 严格的检查隐蔽工程 　　隐蔽工程时常出现在工业以及民用建筑两方面的工程施工中，对这样的工程实行工程质量管理还是很重要的，只有对这样的隐蔽工程进行科学的、成熟的管理，加强管理人员的监