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供应商管理制度采购管理制度 必要时作样品鉴定。 供应商问卷调查。 提出供应商调查评核之申请。 2．5后续工作 依《供应商调查》规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商之列。 附件 [附件]《供应商基本资料表》 [附件]《供应商问卷调查表（范例）》 供应商基本资料表 厂商编号： 年 月 日 名 称 地 址 法 人 联系人 电 话 传 真 E-mail 网址 公 司 概 况 资本额 万元 机器设备 名称 台数 厂牌规格 购入时间 购入成本 性能 建厂登记日期 年 月 日 营业执照 往来银行 开始往来时间 停止往来时间 所属协会团体 协力工厂数 协力工厂利用率 平均月营业额 材料来源 材料名称 供应厂商 备注 员 工 职能 人数 干部数 员工数 大学 高中以上 平均月薪 主要产品 名称 比例 名称 比例 主要客户 名称 比例 名称 比例 确认： 审核： 填表： 供应商问卷调查表（范例） 供应商名称： 年 月 日 项目 调查项目内容 了解程度状况 材料零件确认 1．您对开发部门样品确认流程是否了解？ □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 2．您对本公司开发部门认定之材料交货依据的规格及样品是否了解？ □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 3．您对开发部门认可之样品是否有保留，以作后续品质管理之用？ □有保留 □未保留 □请求当面沟通了解 品质验收管制 1．您对本公司品管部质检验标准与方法是否了解？ □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 2． 3． 采购合同 1．贵公司目前产量足以应付本公司需求吗？ □可以 □不可以 □需设法弥补 2． 3． 请款流程 1．您对本公司的付款条件、手续是否了解？ □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 2． 3． 售后服务 1．您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管？ □品管 □开发 □采购 □总经理 2． 3． 建议事项 您对本公司的建议事项 【注】本表由供应商填写。 供应商管理制度 供应商调查 总则 1．1制定目的 为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。 1．2适用范围 对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。 1．3权责单位 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 供应商调查作业规定 2．1供应商调查程序 采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。 由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查评核，并填写《供应商调查表》。 评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。 未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。 2．2供应商调查评核 2．2．1价格评核 对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核： 原料价格。 加工费用。 估价方法。 付款方式。 2．2．2技术评核 对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核： 技术水准。 技术资料管理。 设备状况。 工艺流程与作业标准。 2．2．3品质评核 对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核： 品管组织与体系。 品质规范与标准。 检验之方法与记录。 纠正与预防