底盘车间纵梁班组后备人才工作总结与店务经理职责合集.docVIP

底盘车间纵梁班组后备人才工作总结与店务经理职责合集 底盘车间纵梁班组后备人才工作总结 底盘车间纵梁班组后备人才工作总结 我是纵梁班组的一名后备人才，积极支持车间、班组工作,我将20**年的全部工作从以下几个方面进行总结： 1.改善方面：20**年工作中我共完成改善16项，改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患，提高作业效率，降低卫生清扫时间，其收益达到3553.53余元，设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏，延长设备使用寿命，为公司节约资金4286.余元。 2.设备方面：在日常工作中班前和班中对设备认真点检，曾发现夹具油管接头松动4次，液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常，经过及时报修，消除了生产过程中的异常停线130分钟，减低了异常停线率，修班后对设备彻底执行清扫清洁，并通过清扫对设备进行点检，发现异常及时解决。 3.安全方面：作为一名后备人才，带领机组消除安全隐患4项，现场安全改善5项，优化了作业现场的环境，参加班组QC改善小组《消除D22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患，降低步行次数30步，节约资金3500余元. 4.士气方面：积极参加车间后备人才培训，以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间，和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6S的目的和重要性。积极支持班组工作，完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通，了解每一位同事的状态，对状态不好的同事进行思想上的交流，从思想上正确引导他们，帮助他们。 5.参加活动：曾在10年底参加公司春节晚会开幕式，凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。20**年积极参加公司和车间组织的活动：太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力，更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。20**年积极参加车间，公司组织的各项活动：11月份参加公司组织的太极拳比赛。 20**年荣获优秀员工，设备先进个人，和CO2焊接技术比武13名等荣誉称号。 店务经理职责 店务经理职责 职务名称：店务经理 直接上级：店长 直接下级：店务部长 管辖范围：全面负责前厅的管理工作，检查监督下属员工的服务工作。 1岗位职责 1.1管辖其指定范围内的部长及服务人员，同厨务经理及其它部门联系协调。 1.2明了餐厅内的设施设备，监督和管理餐厅内的日常工作。 1.3安排员工班次核整考勤。 1.4提出员工招聘计划培训和激励员工，确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。 1.5经常检查餐厅内的环境卫生、员工卫生、服务台卫生，保证饮食安全。 1.6与客人保持良好的关系协助营业推广，征询及反映客人的意见要求，以便改变服务质量。 1.7以厨务经理联系保证食品质量协调店务厨务的工作。 1.8监督每次盘店及物品保管。 1.9支持召开餐前会；传达上级命令；做餐前的最后检查；总结前一餐的工作；通知服务员当日供应品种缺货品种及特别推荐。 1.10直接参与现场的指挥工作协助员工服务和提出改善意见。 1.11审理有关文件签署领货单及申请计划确保餐厅正常运转。 1.12督促和提醒员工遵守规章制度制定考核标准。 1.13推动下属大力推销产品，引导客人消费。 1.14做好销售控制工作检查每天收入的现金支票及销售量记录。 1.15记好工作笔记反映每日工作情况，服务情况客流量和客人投诉和建议等。 1.16负责餐厅的服务管理，使每个员工按规定的程序标准去做为客人提供高标准的优质服务。 1.17经常检查餐厅的设备设施状况，做好维护保养工作。搞好安全防火工作。 1.18协助店长搞好经营管理工作。 1