品牌战略报告－－打造世界级的家居生活梦工场.pptVIP

中、长期战略思想 战略核心：外延增长向内涵增长转变；兼顾业务增长与能力培养；比较优势向核心优势突破。 详解：立足产业链，借助信息化管理新平台，以组织变革、机制创新、技术驱动为内涵式增长的新引擎，提升质量与效益，强化核心竞争力的培养；同时，加强内控体系建设，控制风险，加强资源整合，保障、促进企业持续、稳健、以更有效率的方式发展。 新第十年、新机遇、新挑战，企业要持续的发展，就要寻求不断的超越，从小到大，从弱到强，从成功到卓越。 当新的机遇和挑战来临，我们必须要创造新的能力来把握机遇，迎接挑战。 这就需要变革，需要创新，需要突破，需要超越，管理变革的目的就是要减少经营管理的成本，提高运营的效率，以效率更高的管理、技术和劳动者，更新、取代效率较低的管理、技术和劳动者，要想变革成功，首先要从组织中的每一个成员开始自我反省和提高，尤其是管理者、决策者，如果你没有深入到变革中，如果你在变革中没有发生变化，你就跟不上企业发展前进的步伐，你就是在拖企业的后腿，今天；我们面临外部竟争和内部管理的双重压力，必须要加强核心能力的培养，才能具备应对外部挑战的实力，变则存，不变则亡，整个环境在变，世界在变，我们有什么理由不变呢？ 全友 誓将变革进行到底！ * 家居梦想，幸福绽放－－打造世界级的家居生活梦工场 　　　　　目录