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项目工程部主任安全生产责任书 　　项目工程部主任安全生产责任书提要：全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题 　　项目工程部主任安全生产责任书 　　为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保xxx**工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目部工程部主任xxx签订安全生产责任书。 　　一、责任 　　1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电x局、xx分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。 　　2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。 　　3、全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。 　　4、负责组织实施安全技术措施交底工作，合理安排施工工序确保安全施工。 　　5、组织编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。 　　6、参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。 　　7、从施工安全技术方面指导和支持项目部专职安全员的工作。 　　8、负责新技术、新工艺中的安全技术措施编制、审核和报批。 　　9、协助项目部及相关部门进行伤亡事故的调查、分析,并负责组织事故的技术鉴定和防范措施的制定。 　　10、做好汛期防汛的技术性工作。 　　二、权力 　　1、有权制止和纠正他人的违章作业行为。 　　2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。 　　3、有权在安全生产重大问题上提出不同意见。 　　4、在重大的安全技术事故处理中有权提出反对意见，同时有权越级上报。 　　 　　三、考核原则 　　1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。 　　2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。 　　3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=600元。 　　4、项目部安全生产委员会负责对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现同等金额的安全奖励。 　　5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。 　　6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为： 　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3 　　四、考核细则 　　1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣2—5分，。责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。 　　2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—10分。 　　3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣5—10分。 　　4、责任人有下列情形之一者，除按项目部制定的《工伤管理办法》等安全管理有关规定，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚外，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。 　　若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。 　　若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。 　　如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生轻伤事故，则每次对责任人扣5—30分。 　　如因施工安全技术措施不当，导致职工及其他生产性人员发生重伤事故，则每次对责任人扣10—50分。 　　如因施工安全技术措施不当，导致项目部发生因工死亡事故一次，则其考核分全额扣除。 　　责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。 　　5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。 　　6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500～2000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。 　　7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。 　　五、附则 　　1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份互存一份。 　　2、本”责任书”自签字之日起生效。 　　项目经理签字（盖章）： 20 年 月 日 　　责任 　　　　项目工程部主任安全生产责任书提要：全面负责施工安全技术管理工作，负责编制周、月安全生产计划