余世维苏移动讲座文稿.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
余世维苏移动讲座文稿

                                          行业文档                                                          网友评议——————————————————————————1 讲师介绍——————————————————————————4 课程表———————————————————————————5 第一章 传统经理人的迷思——————————————5 第二章 领导智商(Leadership IQ)————————15 第一节 更好、更快、更省———————————————15 第二节 如何成为引爆专家————————————————19 第三节 群体中的个别差异————————————————21 第三章 领导情商(EQ)—————————————————23 第一节 绪论:领导能力的剧变——————————————23 第二节 职场内的情绪--当时和现在————————————25 第三节 管理智商如何运作————————————————27 第四节 管理智商的十项特质———————————————28 第四章 企业文化———————————————————30 第一节 组织文化的构造及形成—————————————30 第二节 组织文化的传播及学习—————————————34 The end—————————————————————————35 评议表——————————————————————————35 网友评价   如下摘录一些看过视频的网友的评价: everchina:我也是做培训的,觉得做培训到这样的效果应该很不错了,能给人一些 触动甚至一些冲动,已经是成功的培训了,真真要有所变化,难。我新加入的,觉 得这儿很好,希望多交流。我从事管理咨询和培训, mffang:不管你是企业老板还是基层员工,不管你从政还是从商,在我们每个人内心 的深处,对领导这个词都怀着一种深深的敬仰。然而领导究竟是什么?是不是只 是领导者本身的事情? 我觉得作为一名领导,首先他必须是集活力、激励、敏锐、执行等素质于一体,是那 些可以清楚告诉人们如何做得更好,并且能够描绘出远景激发人们努力的那一种人。 领导也是一个过程,在我们的周围,我们的自身处处存在着领导,时刻进行着领导 活动;领导的内容也包罗万象,然 而领导的精髓只有一脉,就是杰出的领导力。 世界华人成功学权威陈安之说过:成功是一种心态。最成功的领导者,永远把公司 团队的目标摆在第一位,把自己的目标摆在第二位,他们以身作则,比别人更努力. 身教重于言教,最好的领导就

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档