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第一天工作体会与第一季度工作总结大会讲话稿合集 第一天工作体会 第一天工作体会20**.04.14是我人生中第一天工作,在面对新的人和事我感觉挺兴奋的,.. 但到了第一天上班的时候感觉很不好,工作时总感觉自己是个孩子有什么事都想让人家帮帮忙 同事有时给我说,你现在上班不是像在学校上课一样,你在学校做错什么事了大不了被老师骂一下.但工作你要做错什么事了不但要骂还要口工资.现在有些事必须要个人去完成,.别人是无法帮的. 上了快有两个星期了,我的感受就是人不但要有本事还要有文化那样才有出息,像那些天天做办公室的人一天到晚就在那动几下嘴皮子一个月的工资可以顶你一年的工资,不管怎样我会在这里坚持做完几个月,何况我自己还有很多地方去锻炼和学习的,我相信这点苦我能吃的,因为我想让自己变成熟,长见识,这样以后别人才会看的起自己,加油吧! 5月份快到了,是我人生中最紧张和最激动的月份我的人生路走的好不好就看这月份了,我希望它能给我带来好运,和我并肩作战的兄弟们希望我们这次都能过啊,加油啊! 另外我不想解释这个问题,有很多同学,朋友,看到我在上班感觉很奇怪明知自己在读书为什么还有时间上班,因为这个事情很复杂我不想解释,我希望的是我想让你们看到结果不想让你们看到我的过程.最后送自己三个字;加油噢！ 第一季度工作总结大会讲话稿 第一季度工作总结大会讲话稿总结经验精心操作 吸取教训谋求发展尊敬的姜总、全体干部职工： 大家早上好！ 回首第一季度，既有日产xx多吨的辉煌，更有日产243吨的无奈。可谓一波三折，冰火两重天。客观地说，1、2月总体比较满意，但不是说就表示各方面都到位了，“3.01”风机跳闸及煤气管网爆炸，2#高炉的失常，充分暴露了我们双基管理的薄弱、业务素质的匮乏、团队协作等一系列不协调的问题。 成绩是要讲的，但更要明白我们的不足，理一理下一步的工作思路。我们不能只讲好听的，也不能每天只干不想，正所谓既要低头拉车更要抬头看路。我们要通过这次会议让每位干部职工都能看清我们的差距和无知，以便在今后的工作中抓住要害，扬长避短，把我们的潜力充分发挥释放出来，为炼铁的长期稳定顺行谏言献策。 一、产、质量指标完成情况： 1.产量完成情况： 烧结矿xx万吨，完成计划的xx%，同比降低xx万吨； 球团矿xx万吨，完成计划的xx%，同比降低xx万吨； 铁水xx万吨， 完成计划的xx%，同比提高xx万吨， 其中：1#xx高炉铁水xx万吨，完成计划的xx%，同比提高xx万吨； 2#xx高炉铁水xx万吨，完成计划的xx%，同比提高xx万吨。 2.质量完成情况： 球团矿综合合格率xx%、成品率xx%、抗压强xx，利用系数xx、作业率为xx%、 烧结矿 R2合格率为xx%，FeO合格率为xx%，成品率平均xx%，转鼓强度xx%，碱度合格率提高了xx%，亚铁合格率提高了xx%，转鼓强度提高了xx，品位稳定率达98%。 铁水合格率xx%，比计划降低xx%，同比提高xx%，其中： 1#xx高炉铁水合格率xx%，比计划提高xx%，同比提高xx%； 2#xx高炉铁水合格率xx%，比计划降低xx%，同比提高x%。 二、生产运行分析： 一季度生产喜忧参半。 一、二月份生产运行整体平稳，而且稳中有进，创高炉开产以来的最好水平，主要指标有所突破。平均日产比去年同期增产276-584吨，风温比去年同期提高21-25℃，铁水含Si比去年同期降低0.02-0.05%。这得益于： 1、前道工序的稳定。 铁前系统加强工艺过程管理，对每一个可能造成影响的细小环节加以控制，烧结、球团质量各项指标均逐步提高（前面已说明），原料的稳定供给，为高炉的平稳运行创造了良好的条件。 2、设备的保驾护航。 全厂推行计划性检修变为日常保姆式维护的设备管理制度，各系统非计划停机率明显下降；区域设备运行及管理实行周评价制度，评价结果参与各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩，取得较好的效果；对影响和制约生产的设备进行技改，最大程度的提高了设备的有效作业率。 3、过程的细化控制。 铁前系统，克服冬季生产的影响，提前策划，制定方案做到了料仓保温到位，人员组织到位，专用工具到位，现场监控到位，确保了下料的精确性、稳定性。 高炉系统，对计量、检测、焦丁配用等规范操作，如在原有砝码校称的基础上，进行实物校称；对内部物料指标检测严格执行检验标准；对焦丁等物料的消化做到源头控制，灵活调整，避免大起大落；更主要的是在高炉操作上，严格按照既定的方针执行，不贪不推，实现了真正意义上的稳产促高产 4、技术推动生产 针对球团二氧化硅含量整体偏高的影响，元月份探索配加钠基膨润土的实践， 使膨润土配比由原来的2.5%逐步下降到1.8%，球团二氧化硅含量同比降低1% 。从碱金属和生产成本综合影响因素的分析，烧结停配粘结剂，减少白灰用量，增加熟