降低损耗率MT集训班-红软基地.PPT

1、能以主人翁的心态在卖场中工作，养成了看见卖场地上有垃圾会主动捡起、路过收银台前看见购物车、购物篮未归位，会主动将其归位。 2、责任感增强、办事速度与效率明显提高。 3、角色转换能力增强，与人沟通能力增强，更多的学会了换位思考和感恩。 4、团队意识加强，对团队的理解更深了一些。 （三）个人得失 5、在实操中，慢慢学会了如何控制自己的情绪。 6、学会了变被动为主动，不怕犯错，做事情慢慢变得胆大心细。 7、学会了虚心接受别人的建议，对以前学校的很多观念不再固执己见。 8、不足的是，对于卖场中自己觉得存在的一些问题，没有及时和主管、经理沟通，有时候还是存在胆怯心理。 TEXT TEXT TEXT TEXT 谢谢聆听！ * * * * * * * * * * * * * * * 5、存在的问题 （1）分区管理不规范。 （2）商品进出库经常未在库存卡上做记录。 （3）仓库商品码放不合理。 6、解决方案 （1）仓库分区严格按照酒饮、冲调组中分类划分区域。 （2）加强员工库存管理意识，养成及时增减库存卡上商品数量的习惯。 （3）仓库码放按照上轻下重、不倒放的原则，以便拿取。 （三）盘存管理 1、盘存流程 店长召开盘存动员大会，学习盘存知识 清理欠账 和仓库盘存 抄写盘存表 人员安排 初盘