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山东某国有制造企业绩效考核规程 第一章 总则 第一条 目的 为了建立和优化公司绩效管理与绩效考核体系，并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打 下坚实的基础，保障公司可持续发展与繁荣，实现员工职业生涯的发展与辉煌，特制定本规程。 第二条 释义 绩效考核是根据公司核心价值评价理念与标准，依据一定的程序与方法，针对各管理部门的工作产 出与业绩所进行的综合性考核与评价。 第三条 定位 作为人力资源管理体系的核心组成成分，绩效考核及其结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福 利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。 第四条 基本目标 绩效考核规程的基本目标是： 1．通过绩效考核体系实施目标管理，保证公司整体经营战略目标的实现，提高在市场竞争环境中的 整体运作能力与核心竞争实力。 2．通过绩效考核帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，实现员工个人职业生涯的发展与辉煌， 同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3．依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理 体制。 4．在绩效考核的过程中，促进