改革 创新 发展——努力建设充满生机活力现代科技社团.pdfVIP

学会工作经验交流 学会创新发展的理论探讨与实践应用 改革仓IJ新发展 ——努力建设充满生机活力的现代科技社团 刘建中 天津市电力学会天津300010 创新是一个民族的灵魂。创新能力是一个国家竞争力的核心，只有创 新才能发展。学会是国家创新体系的重要组成部分，学会应该建立创新体 制和机制，增强创新意识，搭建创新平台，为建设充满生机和活力的现代科 技社团而努力。本文结合天津市电力学会的改革实践，就此予以讨论。 一、建立创新体SUSn机制 体制和机制体现社团组织的性质。学会是科技工作者自愿组成的社会 团体，有很强的社会性、群众性和学术性。在改革实践中，逐步建立符合社 团属性的体制和运行机制，是建设现代科技社团的关键。 (一)建立“一家挂靠、多家支持”的体制 1．天津市电力学会长期以来实行计划经济下的挂靠体制，很难体现社 团组织的自身特性。随着经济体制的改革，这种体制越来越不适应学会的 发展。2003年，天津市电力学会结合天津市电力机构的变革情况，改变了 当时独家挂靠于天津市电力公司的模式，实行“一家挂靠、多家支持”。学会 的支持单位是天津大学、天津市津能投资公司、华能杨柳青热电有限责任公 司、天津电力建设公司、国电天津第一热电厂、天津大港发电厂和华电军粮 城发电有限公司七个单位，它基本涵盖了天津电力系统的各大企事业单位。 几年的实践表明，这样做的好处是学会的人力、物力、财力、智力等方面的优 势凸显。 ．．．．—． 249．．．．—． 学会工作经验交流 华北、西北十(省、市)学会研究会第十四届研讨会论文集 2．为了适应电力体制的改革和厂网分开后的新格局，更好地开展学术 交流和科技咨询等活动，天津市电力学会18个专业委员会也实行“一家挂 靠，多家支持”。明确了各个专委会的挂靠单位和支持单位，进一步增强了 学术交流和科技咨询等活动的基础，使专委会的各项活动得到了更有效的 资金、场地、人力、物力等方面的支持和保障。 (二)三种运行机制 1．建立多元结构的会员机制。会员是学会生存和发展的基础，在坚持 会员标准的前提下，加大会员发展力度，拓展会员发展渠道，壮大会员队伍， 建立多元结构的会员机制，是学会充满活力、富有朝气、永葆生命力的根本 保证，是具有“四跨”(跨行业、跨地区、跨部门、跨所有制)属性的社团组织的 具体体现。自2000年，天津市电力学会以现有会员数年均6％一8％的比 例发展新会员；学会设有单位会员、荣誉会员、高级会员、会员和学生会员， 吸收不同层次、不同类别的单位及科技人员入会；对长期不履行会员义务， 违反学会章程的少数会员，予以清退，吐故纳新，提高会员素质，保持学会生 命力的旺盛；2003—2008年天津市电力学会吸收了10个民营企业为单位 会员(占总会员单位的17％)和一批民营企业的个人会员，形成了多元结构 的社会团体。 2．建立双轨制的会员管理机制。长期以来，天津市电力学会会员管理 基本上是“学会——会员单位——会员”单一制的管理模式。致使会员难以 有效地参与专委会的学术活动。2007年增设了另一条管理途径，即“学 会——专委会——会员”。即一名会员可以申报1—3个专委会并参加活 动，但须以一个为主，把学会工作的重心由学会下沉到各个专委会。这样使 会员更贴近专委会，更贴近学术活动。学术活动是学会的主业，学术建设是 学会生存和发展的根本，科技工作者是主体，专委会是主阵地，增强专委会 的职能，加强专委会的活动，是搞好学会工作的主要途径。 3．建立考核与奖励并举的激励机制。为了进一步搞好专业委员会和会 ．．．．．—— 250．．．．．—。 学会工作经验交流 学会创新发展的理论探讨与实践应用 员单位的工作，2002年，天津市电力学会分别制定了“专业委员会年度考核 评估办法”和“学会工作联络员年度考核评估办法”。据此，对18个专委会 和62名各单位学会工作联络员每年进行一次量化考核评估，对其年度工作 计划的制定和落实、学术会议和活动的