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公路工程在现场施工过程中问题分析 　　摘要：公路工程的施工技术复杂，流动性强，要求协作性高而且是一项受自然因素影响较大受外界干扰的长周期性经济活动。它的核心管理项目是对现场施工的管理，管理的好坏影响了工程的进度质量和效益。在一定的时空内有秩序有计划有组织的施工，实现低耗优质快速，是众多工程管理者的关注焦点。本文从施工现场的内容管理的角度谈谈在施工现场的准备阶段、正式施工阶段以及施工的后期，在这整个公路工程的现场施工过程中有哪些需要注意的问题 　　 关键词：公路工程、施工现场、注意问题 　　 中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 　　Abstract: the highway engineering construction technology is complex, liquidity, collaborative request high and is a natural factors influenced by the interference of the long cyclical economic activities. It is the core of the project management in site construction management, management of good or bad influence the quality and efficiency of the progress of the projects. In a certain time and space in a planned way in order of organized construction, realize low consumption quality fast, is the focus of concern of many engineering managers. This article from the construction site content management point of view about the construction site in the preparation stage, formal construction stage and construction of the late in this whole highway engineering construction site in the process to have what problems needing attention 　　Key words: the highway engineering, construction site, pay attention to the problem 　　 　　 　　 市场经济体制日益完善，公路工程这项基础设施建设在国民经济的发展过程中扮演着越来越重要的地位。日渐接轨国际，正在走向市场化法制化规范化的我国公路工程建设，它优胜劣汰的市场经济杠杆要求着施工现场的管理人员具有更高的管理水平。根据公路施工特点，加强现场施工管理，科学合理的安排各施工要素，是公路工程在现场施工过程中需要考虑和注意到的问题。 　　 　　 一、施工现场内容 　　 （一）材料配备方面 　　 根据设计方案，尽量准备核算出，施工现场所需要材料的材质品牌规格数量以及掌握市场行情，及时联系材料商来供货。对于以上提到的各种材料要分明别??的标识清楚，最好一次性准备到位，以免影响到施工的进度。 　　 在材料的进场过程中，要组织的规范有序，并且仔细进行验收，抽样调查并报验，分类整理，根据施工组织的平面布置图将材料分类安排在指定的堆放场地。 　　 材料到场之后，要整理造册登记，凭借材料出库单来严格发放材料，并且对已发放材料的去向进行追踪，以免材料浪费甚至丢失。对于库存量，及时清点，注意对材料的放置处理，要防潮防爆。 　　 （二）现场安全方面 　　 除了对于刚刚提到的在材料的放置过程中要注意对材料本身的防爆之外，在施工现场，要禁止乱接乱搭电线，在现场作业时要切记戴安全帽，脚手架的搭设也要多加小心。设立专门的安全问题控制小组进行学习和培训，防患于未然。另外，安全工作要做到常抓不懈，持之以恒，善始善终。在把好培训关的同时，自身安全防范技能和安全素质的提高是关键。要严格遵守操作规则，一丝不苟，处处事事时时保证安全，使安全章程成为每个人的保命线健康险。 　　 （三）现场进度方面 　　 每个工程都有它施工的周期，在各个注意事项方面，进度控制当然也是一个必不可少的环节。根据施工设计方案，科学合理有效的安排施工步骤，做好施工计划分配和控制。分解细化优化