浅谈村账镇管模式下的固定资产管理.docVIP

浅谈村账镇管模式下的固定资产管理 摘要:村账镇管模式中存在固定资产乡镇农村财务管理服务中心进行统一监一、村财镇管下固定资产管理存在的监管漏洞，导致村级固定资产流失、被侵督管理的方式。村账镇管对规范农村会计问题占，从而引发农村财务管理和社会管理的核算，提升财务管理水平，促进党风廉政(一)村干部重视不够，财务管理理念诸多矛盾。本文从村帐镇管模式下固定资建设具有重要的和极意义。但同时也应该严重缺乏产管理存在的制度不健全、固定资产底子看到，在村账镇管模式下，村级只设报账在实际工作中，很多村干部只关心账不清、怅实不符等问题进行分析，从完善员(出纳)，镇农村财务管理服务中心(财上有多少钱，很少过问村级固定资产有多固定资产管理基础、建立健全监督体系、政所)工作人员不能完全了解村集体经济少，具体是什么，甚至极少数没有固定资加大固定资产公开力度、规范会计核算、组织经济活动的真实情况，尤其在固定资产的概念，更没有制定相应的村级资产管坚持盘点清查制度等方面提出规范村级产管理方面，镇村两级一方记账一方管理办法。接受捐赠或调拨、变卖处置资产周定资产的管理措施，从而完善村账镇管物，实际操作中缺乏有效沟通和衔接，导不申报，资产明细不公开，资产出租、出制度，加强监管、堵塞固定资产管理漏洞、致账务与实物管理相脱节，记账与管理形借及处置上没有规范的程序，随意性很化解社会矛盾。成;两张皮存在很多弊端。笔者结合工大，佳往一入说了算，如何处置，处置收关键词:村账镇管;固定资产;管理作实践对村账镇管模式下固定资产管理入多少有时难以知晓。镇级财政所对村村账镇管指村集体财务在所有权、使的漏洞、原因进行分析，同时提出措施及级主要干部的财务行为难以监管，镇核用权和决策权;三权;不变的前提下，以村建议，对完善村级固定资产管理提供借鉴算中心几乎不参与也很难参与到村级固级所有、镇级服务、民主管理为原则，委托和帮助。定资产管理，这也是固定资产管理中较为要工作。医药企业完善财务管理制度能够时采取有效措施纠偏，保证企业在发展过加强对成本的监控。在财务管理过程中应提高企业财务会计信息的质量，保证财务程中始终不会偏离战略轨道。预警系统的该实行新的管理方式，实现从成本节约到数据的全面性、真实性，通过制度完善也能构建主要是财务指标的选取。在选取预警成本避免的理念转变，通过财务杠杆和预够有效规范企业的会计行为。要完善企业指标的过程中，要选择能够准确体现测量算能力，避免各种不必要成本的支出，在财务管理可以从多方面入手:第一，要大力企业销售经营活动和成本等方面的指标，事前做好成本控制预防工作。推广企业内部控制制度，并配备专业人才指标特征要具有一定的超前性，不但能够总而言之，医药企业财务管理已经成和部门，确保内部控制制度能够符合企业衡量企业的经营状况，而且能够具有一定为当下追求现代化发展的核心环节。在国发展需求，加强企业财务控制管理的科学的指导意义，从而引导企业在经营过程中际化竞争的大环境下，只有加强财务管理性和严谨性。第二，要加强对财务管理制度朝着预定方向前进。同时这些指标还能够才能让企业更好的处于不败之地。这也就的执行和落实力度。财务管理制度需要不反映企业危机现象的存在或者发展方向，促使医药企业必须通过发现当前财务管断通过工作人员的执行和落实才能最终变从而在预警指标的协助下，企业能够及时理中的不足和问题，用创新的方法寻求各为约束企业财务管理的重要标准。在这个的排除各种隐患，最终实现企业的高效经种财务管理的对策，促使医药企业更好的过程中就要通过工作人员的执行力来实现营管理。只有建立一整套全面有效的财务适应社会发展。对财务管理的监督。第三，要引人先进的科预警系统，医药企业才能在国际化竞争环参考文献:学技术，尤其是电算化技术来实现财务管境下与外国企业竞争的过程中有效的实[1]鲍星.浅议医药企业的财务管理U].理的高效性和精准性，从而保证企业财务现财务风险防范。经营管理者，2013(21).制度的完善和有效落实。只有实现财务管(三)加强成本管理[2]魏凌波.H医药公司税收筹划研究理制度的完善，才能确保医药企业责权明成本管理是财务管理的基础内容，尤(8#004699D].兰州大学，2012.确，实现权力制衡。其是在医药企业成本费用过高的情况下，[3]汪传雷，汪俊兰，高月霞.浅论医药(二)建立财务预警系统要想在激烈行业竞争中保持发展优势，就企业信息资源管理囚·医学信息学杂志，2∞6建立医药企业财务预警系统能够提必须有一套成本领先的战略，在同行中做(05). 前发现企业是否出现了财务问题，从而及到成本领先优势，这需要财务管理过程中{作者单位:华润医药集团有限公司}128号2014年24期(8月) 师后撤jjl，~翩翩翩的山柳阳抑帆哪识突出的问题。资产真实性难以保证，很容易造成资产流级的管理责任，落实专人负责，定期对