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沙龙小学学校管理改进方案
金碧镇沙龙小学学校管理
改进方案
一、现状分析
1、学校基本情况分析
沙龙小学始建于上世纪60年代,学校有着近50年的历史,是一所完整村级小学。现在学校共有7个教学班200多名学生,8名教师。沙龙小学是一所村级学校,学校距离镇政府4公里,距离县城17公里,今年修通了柏油路,现在学校面临的最大困难就是教师严重缺编,教师工作任务繁重,虽然今年有4名全职支教教师来到我校,但只是治标不治本,不能根本解决我校教师缺编问题。
2、社会及现状分析
沙龙小学的学生都是附近几个村的孩子,都是农村孩子,留守儿童较多,由于学生的父母的文化水平以及外出务工等原因,很多孩子都没有良好的家庭教育,很多学习习惯和生活习惯养成都不好。加上现在很多家长对《未成年人保护法》、《义务教育法》等法律法规不够理解,认为孩子交到学校就是学校的事。导致学生不能很好的遵守纪律。这些都给学校管理带来不便。
二、改进依据
依据相关的教育法律法规和教育规律以及学校、当前社会、家庭的实际情况。从实际情况出发,一切以有利于学生全面发展、有利于贯彻党的教育方针为依据。
三、指导思想
以“三个代表”和科学发展观、党的教育方针为指导思想,全面提高教育教学质量,办人民满意教育。
四、改进目标
1、增强教职工责任意识,提高教职工的自觉行为
2、增强学生的纪律意识,培养学生的良好行为习惯
3、增进家长和学校的相互理解,发挥家校的合力
4、
五、改进重点
1、校园文化建设向内涵发展。当前在国家实行校安工程和标准化学校建设过程中,各地正在积极加强校园文化的建设工作。但是在进行校园文化的建设过程中,我校加大了投入力度,在每面墙壁、每间教室内都增加了相关的文化内容。如三字经、绘画等。许多检查也时分注重这些,认为有了这些学校文化建设就做好了。这种思想是错误的。三字经也好,弟子规也好,各项制度也好,都是用来教育人的,用来让人遵守的。因些还必须转化成学生和教师的自觉行为。这才是最重要的。所以加强校园文化建设必须要加强学校文化建设的内涵。那么都包括哪些内容呢?我认为主要学校各项制度转化为师生的自觉行动的过程(这是制度文化)、学校文化建设中的课程建设(课堂文化)、学校全体师生的进取精神(精神文化)等。这些文化的建立,才能够真正意义上的对学生起到良好的教育作用,使学生得到全面和谐的发展。
2、改变现行家长与学校对教育学生上的矛盾,促进家校合作。在当前形势下,由于一个学生六个家长,因此学生多数娇生惯养,是家中的小皇帝,自由不受管理。家长对孩子的期待值高,但又怕在学校和社会中吃亏。因此许多时候对学校的管理和教育不是很理解,荣易产生对立。但是家长和学校对孩子的教育目的又是一致的。所以加强家校合做,相互理解成为当前学校教育的一项重要工作。
3、加强学生行为养成教育。培养学生良好的行为习惯。
自1998年两基达标开始搞一些虚假东西以来,学校的许多工作就在不断的弄假中完成。而真正有益于学生终身发展的行为养成教育逐渐被冷落。造成了学生在一定程度上行为习惯不。因此教育必须回归其本真,坚持长长期培养,而且以养成教育为主的成面上来,真正的按百年树人的思想去办教育。
六、改进措施
改进内容
(一)抓好师资队伍建设
1、改进工作作风,增强教师的主人翁精神
学校是全体教师的共同家园,不是领导个人的产物,因此学校的发展需要全体教师共同努力。当前教师思想和领导思想中存在着较大差异,这是全面提高学校的办学水平的唯一途径。
2、加强师德修养的提高工作和业务能力的提高培养工作。
(二)规范教学管理工作,教学管理实施精细化管理模式
1、制定规范,严格实施。在制度的制度和实施过程中要让教师充分参予并进行监督。并不断修订,使之更加合理化。
2、加大检查管理。检查过程要做到公开透明,避免暗箱操作。
(三)加强养成教育的培养。习惯的养成是一个长期的过程,因此必须树立正确的教育观,树立长远目标。
1、加强学生日常行为养成育。一方面要加强学习指导,让全体师生都对规范了如指掌,并且加强监管,把规范行为纳入到教职工的考核之中。最后成为广大师生的自觉行为。
2、领导的思想和行为要成为师生的表率。
改进方法
(一)转变工作思路,变监管为师生的自觉行为
1、让全体师生都参与到学校的各项工作的设计中来,如制度的制定检查、校园的规划建设、方案的征集评选等。通过师生的参予使其有加深对学校的认同感和归属感,由于是师生自己参予制定的,自己建设的,因此也就会更珍惜、更加热爱学校。最后领导的意图逐渐变成师生的自觉行为。
2、加强思想道德教育,提升师德水平。开展师德评比、文明班级、文明办公室等评比工作,促进师生思德水平的提高。
(二)加强与家长的沟通
对于学校的和国家的各项规章制度都要让家长知道,让家长真正学会教育的基本理论,参予学校的一些制度的制定,管理的讨论,从而理解学校和教师的管理,
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