成都建工集团·紫荆城2期整合市场攻击战略1.pptVIP

* * * [论十大关系] 紫荆城2期 整合市场攻击战略 关系1 “ 2期与都江堰城市的关系 ” “ 市场的先锋者” * 紫荆城周边整个城市区域以多层住宅习惯为主，因 而整个市场接受的是多层产品的自然销售，买家已 经形成接受多层的心态，无须进行任何说服。而2 期住宅产品是以高层为主，这对消费者的接受程度 是一个很大的考验，这就更需要建工拿出“市场先 行者”的勇气，发挥品牌优势，为2期销售完胜努力。 关系2 “ 2期与紫荆城项目的关系 ” “ 2期历史使命” * 2期对地产项目的意义非同寻常，2期表明项目1期 销售的业绩，2期表明项目发展的信心，地产历来 把2期作为整个项目历史性的关键节点。因而建议 紫荆城必须旗帜鲜明地提出“紫荆城2期”，让买家 确立紫荆城销售就是非常好，成为买家购买信心的 核心标志。 使命1：“区域标杆的使命” *紫荆城1期的使命是让所有人向往这座为爱而生的城，体验这座都江堰快铁第一站首席综合大社区所带来的幸福生活，而2期的使命是通过快铁开通所带来的生活便利，完善的生活配套，优越的园林景观，高品质的建筑产品，来实现都江堰区域标杆的地位。