多机床看管.pptVIP

第三节 多机床看管 一、多机床看管概念 一个工人（一组工人）在生产过程中同时看管几台设备。 二、多机床看管的原理 工人利用机床的机动时间（自动走刀时间），去完成其它机床手动时间的工作。 三、组织多机床看管的条件 手动时间：手动时间、机手并动时间、在机床之间走动时间、巡视机床自动工作时间。 机动时间：机床自动作业时间。 四、多机床看管的指标 看管循环期：完成一次预定程序多机床看管所花费的时间。它通常取决于最长的工序时间。 五、多机床看管的形式 情况一：工人看管同种机床，加工同种零件，每台机床作业所需的机动时间和手动时间相等。 讨论： 若计算的S为整数，工人和设备可充分负荷； 若S不为整数，进位则使设备发生停歇，并需要安装自动停车装置；舍去小数则会使工人空闲。 举例： 计算本例中工人及机床的负荷系数。 情况二： 工人看管同种机床，加工不同零件，每台机床的工序时间相等，但机动时间和手动时间不相等。 结论：工人负荷不饱满。 举例： 计算本例中工人及机床的负荷系数。 情况三： 工人看管不同机床，加工同种零件，而工序时间成倍数，机动时间和手动时间也成倍数关系。 结论：机床可以充分负荷，而工人的负荷是不充分。 举例： 计算本例中工人及机床的负荷系数。 情况四： 工人看管不同机床，加工不同零件，各工序时间不相等，也不成倍数关系。 结论：工人和机床负荷均不充分。 举例： 计算本例中工人及机床的负荷系数。 六、实施多机床看管的措施 提高机床机械化、自动化程度、延长设备自动时间，缩短工人手动时间； 改进机床排列，缩短工人巡回路线和手动时间； 修改工艺，设计新的工夹具； 做好多机床看管的服务供应工作。 * * 每台机床机动时间≥看管其他机床手动时间之和 机动时间越长，手动时间越短，则工人能够看管的机床台数就越多;反之就越少。 S ——工人看管机床台数 TM——机动时间 TH——手动时间 4 8 12 2 4 8 12 1 机床 1 机床2 机床 3 工人负荷 机床号 工序时间 机动时间 手动时间 3 12 8 4 看管循环期 手动时间 工人工作时间 多机床看管指示图表（一） 看管循环期=12 3 12 15 2 5 10 15 1 机床 1 机床2 机床 3 机床号 工序时间 机动时间 手动时间 3 15 4 看管循环期 工人负荷 11 工人空闲时间 手动时间 工人工作时间 多机床看管指示图表（二） 看管循环期=15 机床 1 机床2 机床号 工序时间 机动时间 手动时间 看管循环期 1 2 16 8 12 4 4 4 工人负荷 看管循环期=16 工人空闲时间 手动时间 工人工作时间 多机床看管指示图表（三） 4 3 7 2 2 6 8 1 机床 1 机床2 机床 3 机床号 工序时间 机动时间 手动时间 3 5 4 看管循环期 工人负荷 1 看管循环期=8 工人空闲时间 手动时间 工人操作时间 多机床看管指示图表（四） 机床停歇时间