创设有效激励机制 营造宽松工作环境
回顾2006年度幼儿园的各项工作,我园最有成效的改革举措就是通过进一步深化内部管理体制改革,完善考核制度,搞活分配机制,创设有效的激励机制,为教师营造了宽松的工作环境,增强了教师的工作热情,促进了教师的专业化成长。一、“奉献奖”——凝聚群体合力众所周知,幼儿教师劳动强度大,心理压力重,凭自己的劳动换取相应的报酬天经地义,可现状都是不尽人意的。特别是我们大集体幼儿园长期以来由于受到经济状况和其他一些客观因素的影响,目前地岗津贴、提租补贴等无法发放,而教师的工作量却是丝毫不少的,我园教师人人兼职,有的除正常带班外,还要兼会计、工会等工作,可以说是相当辛苦
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