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设计部年终工作总结与设计院职工学习十八届五中全会暨准则和条例心得体会合集 设计部年终工作总结 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。 在忙忙碌碌中，20**年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。 设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20**年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的20**，是一个不平凡的20**，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。设计部陈建达 20**年12月18日 6 设计院职工学习十八届五中全会暨准则和条例心得体会 设计院职工学习十八届五中全会暨准则和条例心得体会 各位领导、同志们：我是设计院一名在职职工、中共党员、工程师职称，主要从事设计咨询监理工作，近期，按照院党支部同意部署，先后自学并参加了支部组织的十八届五中全会，廉洁自律准则和纪律处分条例贯彻学习讨论活动，收获较大，感觉会议接地气，提震精神，为今后五年甚至更长时期社会发展，指明了方向，特别是对“十三五”规划、创新、把权力关进笼子里、老虎苍蝇一起打、公平公义共享、生二胎等观念，印象深刻。 一、经济改革、发展、创新是核心，是第一要务，到2020年全面建成小康社会，是我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个一百年目标，“十三五”时期是全面建成小康社会的决定性阶段，实现中华民族伟大复兴的中国梦需要应对各种风险和挑战，必须坚定信心、锐竞进取，奋发有为，我们设计院的发展也同样面临机遇与挑战，不改革不创新就没有出路，死气沉沉、死路一条，改企转制又面临诸多深层次矛盾，通过学习讨论，我认为创新是解决问题的唯一出路，包括体制创新，技术创新，按照传统的办法走老路，很难取的成效，当前，行业内新工艺新技术新标准日新月异，这就要求我们适应新常态有新思想、新思路、新举措，只有走在行业发展的前列，才能更好地为企业发展服好务，为单位的发展创效益。 二、公平、公义、共享、生态绿色文明建设是社会单位发展的终极目标，建设美丽中国第一次成为五中全会的中心议题，当前，人们对环境保护和生态建设有了深刻认识，转变资源利用方式，推动低碳循环利用，大幅降低能源、不可再生资源的消耗，事关全体人民生活质量，与每个人的生活密切相关，