人力资源管理师二级书本梳理 第五章 薪酬管理.docVIP

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  • 2018-06-03 发布于重庆
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人力资源管理师二级书本梳理 第五章 薪酬管理.doc

人力资源管理师二级书本梳理 第五章 薪酬管理

第五章 薪酬管理 第一节 薪酬调查 第一单元 市场薪酬调查 薪酬的基本概念 薪酬的概念 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和 薪酬可分为:货币薪酬和非货币薪酬 货币薪酬又分为直接薪酬(基本工资,奖金等)和间接薪酬(社保,福利,股票等) 非货币薪酬则指由工作本身带来的愉悦和满足感,是一种心理效用。 非货币薪酬又分为职业性肯定和社会性肯定 薪酬的功能 对企业的功能 a.增值功能 b.控制企业成本 c.改善经营绩效 d.塑造企业文化 e.支持企业变革 f.配置功能 g.导向功能 对员工的功能 a.保障功能 b.激励功能 c.社会信号功能 对社会的功能:对劳动力资源的再配置,也调节着人们对于职业和工种的评价,协调者人们择业的愿望和就业的流向。 薪酬管理的内容 薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则,薪酬战略,薪酬水平,薪酬结构,薪酬构成进行确定,分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理包括薪酬体系设计,薪酬日常管理两方面。 薪酬体系设计师薪酬水平设计,薪酬结构设计和薪酬构成设计 薪酬日常管理是薪酬预算,薪酬支付,薪酬调整组成的循环。这个循环叫薪酬成本管理循环。 企业员工工资总额的管理 工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资 对国家来说,工资总额的准确统计是国家从宏观上了解人民收入衡量,员工的生活水平,计算离退休金,有关保险金和

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