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企业战略规划流程精细化设计全案 市场营销战略规划流程 人力资源战略规划流程 企业总体战略规划书 企业总体战略规划书（框架） 一、企业发展宏图及五年战略目标 （一）发展宏图（略） （二）为实现该宏图采取的战略举措阐述（略） 二、宏观经济环境与行业发展分析及对企业影响的评估 （一）今后五年内国内外宏观经济发展变化趋势（略） （二）今后五年企业所处行业的发展展望（略） （三）宏观经济和行业发展将对企业造成的影响（略） 三、本企业现状分析 （一）情况、业绩及趋势（略） （二）行业内的地位及优势、弱点（略） 四、企业未来五年战略目标 （一）企业未来五年业务重组（略） （二）各业务单元的发展侧重点（略） 五、生产战略规划（略） 六、营销战略规划（略） 七、财务战略规划（略） 八、人力资源战略规划（略） 九、技术研发战略规划（略） 十、企业财务目标预测 （一）总销售目标（略） （二）投资资本回报目标（略） 十一、主要资源需求预测 （一）资本投资（略） （二）人才及其他资源要求（略） 十二、总结（略） 业务单元战略规划书 业务单元战略规划书（框架） 一、本业务单元发展宏图及五年战略目标 （一）业务发展的宏图及五年战略目标（略） （二）为实现该战略目标采取的战略举措阐述（略） 二、宏观经济环境与行业发展分析及对本业务单元影响的评估 （一）今后五内年国内外宏观经济环境发展变化趋势（略） （二）今后