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2018年XX炼铁厂创建清洁工厂实施方案
为加强环境治理,打造清洁工厂,提升企业形象,结合我厂工作实际,特制定本实施方案。
一、组织机构?
(一)成立清洁工厂创建领导小组?
组长:
副?组?长:
组员:
(二)成立清洁工厂创建工作小组
组长:
常务副组长:
副组长:
成员单位:综合办、生产技术科、设备科和各车间(高炉)
工作小组办公室设在综合办。工作小组下设厂区环境整治施工组和清洁工厂检查考核组。
1、厂区环境整治施工组
组??长:?
组 员:设备科全体成员
2、清洁工厂检查考核组
组??长:
副组长:
组??员:
??(三)工作职责?
1、创建工作小组、检查考核组及综合办职责
(1)负责领会、传达公司创建清洁工厂工作精神,落实公司有关清洁创建要求。
(2)对接公司创建清洁工厂各成员单位部署的工作,协调与上级部门、兄弟单位以及内部管理之间的关系。
(3)负责清洁工厂创建工作调研,学习借鉴兄弟单位的先进经验,提出清洁工厂创建实施计划,为领导小组决策提供参考。
(4)负责制定创建工作计划的制定、日常检查和督导考核等工作。
(5)负责督导各车间、部门创建项目的落实,掌握创建方案的落实情况。
(6)负责对厂区环境整治、现场作业标准落实、“三室一间”创建中存在的问题进行检查、拍照和考核。
(7)负责厂区各车间环境卫生责任区域的划分;
(8)负责环保、安全管理、6S现场管理、私家车停放管理等工作;
(9)负责宣传发动,宣传创建的意义、要求、标准,宣传创建工作的典型,扩大创建清洁工厂的知晓率;
(10)负责抓好班组“三室一间”的创建,使班组工作、学习、休息环境不断得到改善;
(11)负责垃圾桶、化粪池和生活垃圾池处置的管理。
(12)负责与对口处室单位(办公室、党群工作部、纪委、工会、行政处、安环处、综合服务公司等)进行沟通协调,完成职能处室交办的工作和所需要的材料。?
2、厂区环境整治施工组及设备科职责
(1)负责清洁工厂厂区环境整治项目规划、申报、论证审批、预结算和项目核定工作;
(2)负责创建清洁工厂厂区环境整治项目的实施、协调、督促和整改落实工作。
(3)负责清洁工厂建设项目施工现场的规范管理,以及检修的“工完、料尽、场地清”,搞好文明检修与施工;
(4)负责高炉主控楼卫生间下水道、水管、阀门维修及更换;
(5)负责保障节能环保设施正常有效运行;
(6)负责组织“红旗设备”的检查评比工作;
(7)负责建筑垃圾、废皮、废油等废物处置的管理。
(8)负责与对口处室(机动能源处、工管处)进行沟通协调,完成职能处室交办的工作和所需要的材料。
3、生产技术科职责
(1)负责原燃料堆放场所、运输车辆的规范管理,控制扬尘、飘洒;
(2)负责节能管理工作,加强能源专项检查工作;
(3)负责工业垃圾池处置的管理和落地物料转运工作;
(4)负责工业固体废弃物处置的管理。
(5)负责与对口处室(生产处、技术中心)进行沟通协调,完成职能处室交办的工作和所需要的材料。
?4、各车间职责
(1)负责本车间区域内清洁工厂创建的实施;
(2)负责本车间各区域现场样板区推进工作;
(3)负责本车间区域内三室一间管理推进工作;
(4)负责本车间各区域定置管理图的规划设计和上墙工作;
(5)负责所辖区域作业环境和包干马路卫生;
(6)负责厂容厂貌日常管理工作。
二、工作机制
1、创建工作实行统一规划,分级管理,厂里按照公司要求细化实施方案,报公司领导小组办公室同意后组织实施;各车间要按照厂总体规划和要求,结合本车间实际制定本车间创建计划并组织实施。
2、每月召开清洁工厂工作会议,原则上与安全环保例会并会召开。检查考核组汇报当月检查情况、检查中发现的问题以及下月的创建安排。
3、创建领导小组协调解决各车间、部门在落实中遇到的困难和问题,部署清洁工厂创建月计划和重大项目的审核、批准。
4、由厂清洁工厂工作组在工作会议后形成会议纪要并上传至厂内部网、厂微信公众平台和厂清洁工厂创建工作群。
5、继续设立清洁工厂创建基金,各车间创建基金具体金额为:9号炉、10号炉各24800元;喷煤车间15800元、铸铁车间13400元;供料车间29800元。
6、创建工作实行每月考核(考核办法另行下发),由厂创建工作小组负责提出考核意见,经厂领导小组同意后纳入相关车间(科室)绩效考核,涉及重大问题,造成重大损失及不良影响的,对相关车间(科室)负责人实行问责,并作出处理。
三、工作目标?
圆满完成公司清洁工厂创建部署的各项工作任务,按照源头治理、总体规划、先易后难、分步实施的原则,在2020年之前,实现厂区环境全方位、无死角的提档升级,建设“室内窗明几净、室外鸟语花香,厂区天蓝地洁、周边水清草绿”的环境新生态,打造“春华、夏荫、秋绿、冬青”的花园式工厂,在公司清洁工厂创建中实
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