sap r3系统升级中项目时间管理的优化-optimization of project time management in sap r3 system upgrade.docxVIP

工程硕士学位论文SAP 工程硕士学位论文 SAP R/3 系统升级中项目时间管理的优化 SAP R/3 系统升级中项目时间管理的优化 摘 要 本文主要是对 SAP R/3 系统升级项目进行项目时间管理的论述 结 合某汽车制造企业 ERP 信息系统的升级项目 运用项目管理知识体系中 有关项目时间管理的相关理论和方法 最终完成对企业 ERP 信息系统的 升级 每一个项目都会在范围 时间 质量和成本等几个不同的方面受到 约束 要取得一个项目的成功 必须要同时考虑这些因素 在明确项目 范围的前提下 在项目的时间上进行系统的管理是非常重要的 保证项 目的实际进度满足预定的进度要求是完成好整个项目关键的必要条件 当然 项目管理的完整体系中还包括其他关键的因素 在本课题中 仅 对项目管理九大知识领域核心功能项目整合管理 范围管理 时间管 理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理和采购 管理中的一个核心功能 即时间管理作研究和探讨 项目时间管理 涉及确保项目准时完成所必须的全部过程 而要完 成这一全过程 又涉及以下主要内容 活动定义 活动排序 活动历时 估算 制定进度计划和进度计划控制 全文阐述了项目时间管理的重要 意义 在制定进度计划时 特别是估算有不确定性因素的活动时将结合 计划评审技术 采用模拟法对这些活动的历时作概率分布计算 以得出 一个较为合理的结果 采用这样的方法 能够减少历时估算的随意性 增加估算的合理性 制订进度计划的最终目标是建立一个现实可行的项 目进度计划 为监控项目的时间进度情况提供一个基础 在项目的计划 中 优化项目的时间安排 在项目的实施过程中 严格按照升级计划 控制好项目的执行时间 保证项目的执行进度 在制定项目进度计划时 关键要解决好由于项目进度滞后而可能导致项目失败的问题 通过对升 级步骤的分析研究 发现在项目执行时可能拖延项目时间的活动项 重 点控制这些活动的执行时间 避免在时间上影响项目的成功实施 保证 项目的按时完成 通过 SAP R/3 系统升级过程的全面时间管理 保证了项目的按时完 成 提高了工作效率 项目时间管理是项目管理中一个非常重要的内容 有效的时间管理能够避免项目的延迟 减少不必要的损失 降低项目的 成本 项目时间管理的发展空间很大 方法也很多 应该根据项目的具 体情况灵活应用 本文在项目时间管理的相关内容上进行了一些分析和 探讨 对历时的估算方法作了一些分析和改进 - i - - ii - 关键词 工作分解结构 关键路径 活动历时 模拟法 - PAGE iii - OPTIMIZATION OF PROJECT TIME MANAGEMENT ON SAP R/3 SYSTEM UPGRADE ABSTRACT This paper studies mainly on project time management on SAP R/3 system upgrade. Based on a MIS upgrade project for an auto company, the project was managed and successfully completed by applying project management theory and method. A project concerns scope, time, quality and cost management etc. and must be controlled in these fields. It is very important for a project to implement project time management after the project s scope has been defined and to make sure that project program