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别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施 　　别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施提要：施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量 　　别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施 　　一、文明施工目标： 　　争创市级文明施工优良工程 　　二、组织管理措施 　　由项目经理负责，建立和完善与文明施工相关的管理机构和人员，严格贯彻执行”重庆市建筑工地文明施工标准”对照施工现场逐条落实，实现我们管理目标。 　　1、项目部全体管理人员在项目经理领导下，认真学习”重庆市建筑工地文明施工标准”，组织好施工现场的文明施工建设，项目经理应保障现场文明施工的财力、物资的供应，同时落实好专职文明施工管理人员，使现场文明施工有人抓、有人管。 　　2、文明施工管理人员应对现场所需材料，认真按照现场平面布置进行管理，使现场材料堆码有序，标识明确。加强对作业人的教育和管理，使工程进度按程序做到工完料尽场地清，真正按照”谁施工，谁负责”的原则，划分文明施工责任区，并设置明显标牌，相互监督，来达到文明管理的目标。 　　三、文明施工管理制度 　　为了实现该项目在施工管理过程中，达到文明施工优良工程，使施工进度质量更加安全有效地进行，结合项目管理实际，制定以下制度： 　　1、项目部应根据其施工现场特点，按谁负责施工谁就负责文明施工的原则，制定出相应的措施计划，使文明施工贯穿于整个施工全过程。 　　2、项目部应定期对现场文明施工的检查，发现问题要及时处理，特别对分管文明施工的责任人要加强引导，使他们在管理过程中正确认识文明施工的重要性。做到施工现场文明施工处处有人管，事事有人抓。 　　3、坚持文明施工与工资、奖金挂钩，对检查不合格的片区，除强调立即限期整改外，应分析是什么原因达不到要要求，一次给予教育，地屡次检查都有问题的责任人应予以处罚，对在检查中做得好的片区责任人应给予表扬、奖励，做到奖罚分明。 　　四、文明施工技术措施 　　参照”重庆市建筑工地文明施工标准”执行 　　（一）文明施工管理 　　工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。 　　（二）封闭施工 　　工地实行围墙封闭施工，围墙高度不低于米，采用砖体砌筑，用砂浆抹光上色。 　　现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业标志，”门前三包”落实。 　　（三）现场图牌标语 　　工地主要出入口设置”六牌二图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。 　　（四）施工场地 　　道路、材料堆放场地及出入口进行硬化处理，设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟、场内平整干净，沟池成网、排水畅通、集中清淤、无积水、污水得外溢场内、场外。 　　（五）暂设工程 　　1、施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于米，符合安全、卫生、通风、采风、防火等要求。 　　2、食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，并持有《卫生许可证》，具有健全的食堂管理制度，工作人员持”健康证”，穿戴清洁的工作服、帽； 　　3、宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫呆咬措施。室内无异味，床面平整干净，用品”五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方），每间宿舍不超过10人。 　　（六）沐浴室安全卫生整洁，厕所地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖等，有冲洗设施，蹲位不得少于现场职工人数的5%； 　　按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清运。 　　工地有专门的吸烟处。 　　（七）材料堆放 　　工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成块成堆，标牌标语醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。 　　（八）工完场清 　　每道工序作到”落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。 　　（九）分工标志 　　施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域应派人佩章值班。 　　（十）对周边建筑物等的影响 　　施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。 　　（十一）烟尘