【精撰优文】上级领导在大型上市集团2018新年工作会议上的讲话.docxVIP

【精撰优文】上级领导在大型上市集团2018新年工作会议上的讲话ZM董事长、WZ总经理，同志们：大家好！很高兴参加今天的会议。时间过得很快，新一届监事会自2016 年 8 月进驻MB集团以来，任期已接近一半。在这一年半的时间里，监事会按照《国有企业监事会暂行条例》规定和国资委的部署，始终坚持以问题和风险Risk为导向，以防止国有资产流失、促进国有资产保值增值为主线，通过座谈、访谈、调研、查账、实地检查等方式深入开展当期和事中监督，监督的针对性、系统性和有效性持续提升。此期间，监事会 22办的各项工作得到了MB集团及所属企业的大力支持和配合，借此机会，我代表监事会向MB的各级领导和同志们表示衷心的感谢。刚才，ZM董事长和WZ总经理对 2017 年工作作了全面总结，多维度、多角度分析了当前MB面临的形势、机遇和挑战，提出了当前和今后一个时期的发展路径和主要任务，并对 2018年工作作了具体安排部署。这些总结、分析和部署，符合党中央、国务院的决策部署和国资委的工作要求，也契合MB的战略规划和工作实际，讲得很全面、很务实，我都赞同。下面，我结合监事会关注的重点工作谈些意见，供大家参考。一、关于 2017 年的工作情况2017 年，中国MB按照年初制定的工作目标，积极贯彻落实党中央、国务院的决策部署和国资委工作要求，牢牢把握国家“一带一路”战略机遇，不断深化改革，加强经营管理，推动组织结构调整和主营业务的转型升级，取得了新的好成绩。（一）积极适应经济发展新常态，主要经济指标实现同比上升。应该说，2017 年整个市场条件对MB来说并不是非常有利，但MB集团努力适应“煤D去产能”等新的政策环境，迎难而上，抢抓机遇，着力于积极推进业务转型，总承包业务、节能环保、和市政工程等非D业务成为新的增长点。深度融入“一带一路”建设，国际化经营加快推进，品牌价值及国际影响力进一步显现。全年整体生产经营总体上保持了“稳中有进”的势头，营业收入、利润总额均实现了同比增长，取得这样的经营成果来之不易。（二）坚决贯彻国家宏观政策，落实重点改革任务。去年，MB集团紧紧围绕既定的改革路线图，进一步提升改革意识，细化改革措施，推进重点工作，将全面深化改革持续向纵深推进。大力推进治僵脱困、“三供一业”移交等改革的重点难点工作，积极处理历史遗留问题，完成了上万人的分流、转岗、内退、辞退等工作，保证了改革过程中的基本稳定，特别是人的稳定。江苏一建、湖南院混合所有制改革试点工作有序推进，集团重大结构调整工作也已经启动，各方面的改革工作都取得了阶段性成果，确实来之不易。（三）继续狠抓降本增效，管理水平稳步提升。监事会在监督检查中注意到，MB集团非常重视监事会检查、审计署审计等外部监督发现问题的整改工作，并将问题整改作为全面提升企业管理水平的契机。通过进一步强化计划管理与成本管控，大力推进资金集中管理、集中采购管理等工作，降本增效取得了新进展；通过强化内部控制和全面风险Risk管理，积极做好纪检监察、内部审计、法律风险Risk防控等工作，整个集团的管理水平取得了新提高，为接下来的健康可持续发展打下了坚实基础。与此同时，在强化党建引领、夯实管理基础、开拓国际市场、拓展新兴业务等方面，MB集团也都取得了可喜进展。所以，对于MB在各方面取得的工作实绩和成果，监事会是给予充分肯定的。二、关于目前面临的形势2017 年，监事会对MB的房地产业务、装备集团、黑龙江、安徽、广东等所属子企业开展了实地检查，我也先后到咱们重庆、广州、深圳等地的多个企业开展了调研检查，并与集团和部分企业的领导和同志们进行了深入沟通交流。通过实地调研检查，我看到了MB一系列改革措施正在落地见效，新的经济增长点也正在发展壮大，也看到中国MB上上下下都在积极想办法开源节流、开拓市场，创造更大效益，更感受到每位MB人深切的责任感和使命感。我相信，在中国MB领导班子的坚强领导下，只要我们继续发扬勇于创新、勇于突破、勇于改革的干劲和不畏难、不退缩、不懈怠的进取精神，MB就一定能迎来更好更大的发展。另一方面，从去年的经济数据和监事会监督检查情况来看，我们确实还存在一些问题和风险Risk，今天我只就大的方面点点题。一是市场压力持续加大。随着国家能源结构继续深度调整，DL投资速度持续放缓，对中国MB在国内的传统DL业务市场的影响将进一步凸现，这不仅会影响短期的营业收入和利润，还会对部分企业的生存提出挑战。二是部分产业和项目的经营风险Risk增大。2017 年，MB的“两金”规模仍然持续增长、居高难下，主营业务的毛利率普遍下降，部分企业经营活动现金大额净流出，盈利质量和资产质量下降的形势不容乐观，个别企业存在资金链断裂风险Risk。同时，随着国际业务、新业务领域的加速拓展，各类投资及经营风险Risk将不断集聚。三是深化改革任务仍很艰巨。