安全现场检查通报(第14期).pptVIP

奖惩意见 黑红榜 问题整改 检查情况 重点工作 一、11月30日晚，联合生产管理中心在古井学院多功能厅组织开展了《生产-安全管理中心第二期提案发布会》。 二、报批、下发集团公司安全生产秋冬季大检查通知，牵头做好大检查各项工作； 三、到省安科院，汇报安全生产标准化创建工作中的问题整改情况。 四、按照精益目标推进会计划要求，21日组织开展了6S风暴点检活动，并利用一周时间在每日下午对各中心级6S管理办法推进实施情况进行监督、检查；五、邀请市卫生局到省卫生厅做好我公司卫生先进单位申报事宜。 六、为迎接省食药监局、省经化委、省公安厅联合对我公司易制毒化学品的检查，安全管理中心协助酿造管理中心在热电站的危险品区域设置了管理制度等相关宣传、警示牌；七、做好成品灌装中心监控设备更新、增设工作；八、联合生产管理中心、销售公司在成品酒五号库设置了装卸工休息区，方面了员工，也提升了公司形象。 奖惩意见 黑红榜 问题整改 检查情况 重点工作 组织开展集团公司秋冬季安全生产大检查、现场卫生，各单位车间工具房，材料房，更衣室、产业园施工安全，生产安全、生产系统监控录像、6S风暴点检等专项检查工作。 11月份下半月，安全管理中心重点做好秋冬季安全大检查工作。同时，开展安全现场综合检查6次、日常检查4次（含张集酿造分部）、6S风暴点检1次，向各单位共反馈问题88项，罚款5大项。存在的问题已全部整改。 检查发现，仍有个别单位不能按照公司安全生产管理及生产系统监控管理相关制度的要求，做到问题发生的快速反应和及时处理。生产系统各单位监控镜头的卫生、生产线的安全用水、用电等问题上处理不够严谨。根据《集团公司安全生产管理办法》、《股份公司6S管理办法》和《股份公司生产系统监控管理办法》等规定，已对有关单位进行了处罚及限期整改。希望各单位继续保持安全管理工作的高压态势，正确对待安全现场各类问题，把隐患消除在萌芽中，杜绝大问题和重复性问题的发生。 奖惩意见 黑红榜 问题整改 检查情况 重点工作 上期问题已全部整改 安全管理中在各单位的大力配合下，11月份下半月的安全现场综合检查、日常检查中，向公司各中心、单位、子公司反馈的各项问题，已完成整改。其中，成品灌装中心四车间违章用电、用水现象得到一定程度的控制；包装材料库的不按要求堆垛，技术中心空调线路损坏等问题都已经解决；产业园酿酒车间长明灯现象也已做出处理；热电站相关方人员、酿造部个别车间吸烟现象都已受到相应的处罚。 奖惩意见 黑红榜 问题整改 检查情况 重点工作 基建维修分厂： 为减少员工不文明行为的发生，配合安全管理中心在成品酒库区焊接长凳子若干，提高了公司整体形象。 后勤部（房管组）： 为提升服务质量、提升管理水平，公司后勤部逐步导入了“精益管理”元素 。 红榜 红榜 成品灌装二车间： 按照6S管理办法的要求，维修房经多次改善后，逐步走向了目视标准化水平。 酿造一部四车间： 按照6S管理办法的要求，工具房经多次改善后，逐步走向了目视标准化水平。 红榜 红榜 成品灌装中心（相关方）：30日上午10:07分查，在诚达车间安装设备时，无特殊工种作业证、动火证等相关手续，违反公司规定。 产业园酿酒2#车间： 车间班组更衣室整洁有序。 红榜 黑榜 产业园酿酒1#车间：26日上午9:35分查，第一跨行车上有长明灯，造成资源浪费。 黑榜 酿造一部制曲车间： 评曲房门前监控镜头有蜘蛛网，影响录像，存在安全隐患。 黑榜 6S风暴点检： 生产管理中心办公室风扇上有灰 尘，未及时清理。 6S风暴点检： 酿造一部八车间车间场子内的量 酒醅车上喷涂字体较随意不一致。 黑榜 黑榜 6S风暴点检： 包装材料二组西侧墙上方有墙砖 松动错位，存在安全隐患 。 6S风暴点检： 成品灌装中心（四车间）5号线 洗瓶组进入中间组前的链条往下滴水。 黑榜 黑榜 6S风暴点检：技术质量中心一楼半 成品分析室北侧放立式空调电线插座损 坏松动，存在安全隐患。 黑榜 酿造一部三车间：（8时55分查）3场地东池房中间柱子上有一电源插座上接电不规范，用线头直接插入，存在严重安全隐患。 黑榜 奖惩意见 黑红榜 问题整改 检查情况 重点工作 一、奖励情况 根据《集团公司安全生产管理办法》、《股份公司“6S”管理办法》和《股份公司生产系统监控管理制度》之规定，给予后勤部（房管组）100元奖励；酿造一部四车间、产业园酿酒2#车间、成品灌装中心二车间各200元奖励；给予基建维修分厂300元奖励。 二、处罚情况 根据《集团公司安全生产管理办法》、《股份公司“6S”管理办法》和《股 份公司生产系统监控管理制度》之规定，给予酿造一部制曲车间50元罚款；给予 生产管理中心办公室主要负责人50元罚