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绩效管理与平衡计分卡 绩效管理与平衡计分卡 绩绩效效管管理理与与平平衡衡计计分分卡卡 培训日程安排 众科国际 Y 培训目的 Y 第一部分：绩效管理系统概述 Y 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 Y 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析 2222 培训目的 众科国际 Y 希望通过此次培训，达到如下目的： 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧