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- 2018-11-04 发布于福建
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生产企业生产部门绩效考核表格汇编
生产车间绩效考核表
考核项目 权重 考核标准 得分 备注 生产任务 30% 1.生产产量:达到目标值____万箱;每低于目标值____箱,扣____分;低于____,不得分
2.生产产值:达到目标值____万元;每低于目标值____万元,扣____分;低于____,不得分 生产质量 20% 1.合格品率:达到____%;每低____%,减____分;低于____%,不得分
2.优质品率:达到____%;每低____%,减____分
3.废品率:不高于____%;每高____%,减____分;高于____%,不得分
4.产品返工率:不高于____%;每高____%,减____分 生产现场5S考核 20% 考核标准见附表2 安全生产考核 15% 考核标准参考《生产安全量化考核管理制度》进行 组织纪律考核 15% 考核标准见附表3 合 计
生产现场5S考核表
5S活动 考核项目 评分标准 得分 备注 非常好5 好4 普通3 较差2 很差1 整理 1.物料、物品放置应有总体规划 □非常好 □好 □一般 □较差 □很差 2.工作场所不留杂物、废物 □非常好 □好 □一般 □较差 □很差 3.通道空出、不杂乱 □非常好 □好 □一般 □较差 □很差 4.作业场所明确区分 □非常好 □好 □一般 □较差 □很差
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