安全管理基础与事故预防学员版教材ppt课件.pptxVIP

工业企业基础培训系列之——安全管理与事故预防V1Rick LEI目录第一章第三章0103安全管理基本知识安全生产技术目录0204第二章第四章安全生产专业知识重大事故预防二级目录第一章 安全管理基本知识安全的基本概念危险源危险源的控制方法危险安全AB受益社会允许安全限度安全免除了不可接受的损害风险的状态事故现代汉语词典多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸定义1定义1OHSMS18001事故是发生人身伤害、健康损害或死亡的事件定义2国务院493号令将生产安全事故定义为：生产经营活动中发生的造成人身伤害或者直接经济损失的事件定义3危险源危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害、根源、状态或行为及其组合。健康损害：可确认的由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。风险管理流程图1确认工作任务成立分析小组风险分析2分解工作步骤识别危害评估风险3风险评估制定、落实风险控制措施4风险管理5沟通与培训危险源作业条件危险性评价法Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ——发生事故的可能性大小 Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果 Ｄ——危险性危险源控制的基本方法两个优先顺序：按风险高-〉低的顺序，采取措施降低风险按消除-〉替代-〉工程措施-〉行政措施-〉PPE的顺序设定对策危险源控制的基本方法1.消除 该工作任务必须做吗？是否可以用机械装置取代手工操作2.替代 是否可以用其他替代品来降低风险？使用危害更小的材料或者工艺设备，减低物件的大小或重量。 危险源控制的基本方法3.工程控制 消除隐患，使设备和工作环境本身没有隐患。达到本质安全，使员工不可能接触到隐患。或者考虑能否用下面的设备来降低风险：常规通风或者强制通风，防护栏、罩，隔离（机械、电力），照明，封闭。危险源控制的基本方法 4.行政措施（管理措施） 是否可以用来规定安全工作系统，减低风险，如工作许可、检查单、操作手册、作业方案、风险评估办法、工作安全分析、工艺图等等。 还包括减少接触时间，惩罚措施，培训，警示标示等危险源控制的基本方法5.个人劳动保护用品 个人防护用品是否适用、充分，是否适合工作任务。 员工通常都需要使用劳保用品，但是绝对不能将劳保用品作为控制隐患的第一选择，因为即便是使用了劳保用品，隐患还是存在，只能作为隐患控制的最后一道控制措施。本章小结第一章 安全管理基本知识第一章 安全管理基本知识安全的基本概念事故为什么会发生危险源危险源的控制方法二级目录为什么事故会发生为什么我们需要安全如何实现安全第二章 安全生产专业知识为什么事故会发生？墨菲定律墨菲定律(Murphy’s Law) 如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。或：有可能出错的事情，就会出错。墨菲定律的基本观点：假设某意外事件在一次实验(活动)中发生的概率为P(P＞0)，则在n次实验(活动)中至少一次发生的概率为：? Pn＝1－(1－P)n?墨菲定律的启示：从统计学的观点来看，事故是小概率事件、是偶然事件；但对特定事故来讲，事故是必然事件。事故致因理论因果类型连锁型多因致果型复合型一个因素促成下一个因素发生，下一个又促使再下一个因素发生，彼此互为因果，互相连锁导致事故发生。多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生。某些因素连锁，某些因素交叉。B事故 ABCCA事故ED事故致因理论连锁型多因致果型多米诺骨牌理论DAMPHM — 遗传及社会环境；P — 人的缺点；D — 发生事故； H —人的不安全行为和物的不安全状态；A—受到伤害 为什么我们需要安全？事故的后果木桶原理事故的后果140000130000120000100000死亡人数 （人）70000500000200920012002200320042005200620072008图-2 2001-2009年我国年工伤事故死亡人数变化我国的安全形势马斯洛人的需要层次马斯洛需要层次说如何实现安全？4% 不安全条件96% 不安全行为行为安全模型及BBS根据以往的事故研究合经验，绝大部分安全伤害不是由条件和设备,而是由不安全行为造成的.行为安全模型及BBS事故统计表明：96 ℅的事故是因为人的原因，只有4 ℅是别原因引起的。 C.工具、机器在的不正确使用.D.不适合的位置 A.劳保用品缺乏和不正确使用 B.不遵守遵守操作规程E.个人的反应事故金字塔理论操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡 Incidents 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤了脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理二级目录机械安全电气安全劳动保护高风险作业第二章 安全生产技术机械安全基础紧急停止GB 16754一、急停与急停装置？急停：急停的预定功能是 1）避免产生或减少存在的