定性预测法ppt课件.pptVIP

定性预测法; 3.原始资料和数据的失真造成的假数据。 统计资料虚假；统计资料的表面性都要造成定量预测技术的失误； 4.现阶段的定量预测技术还缺乏自适应能力 预测结果的反馈方法不成熟 反馈速度滞后于决策时间;;德尔菲法（Delphy）; 令XX无法下台，故决定不惜一切代价发展核武器，即所谓的冷战年代。 1964年，XX政府委托XX公司科学家XXX博士，进行一项专题预测： 如果使XX国民生产总值减少75%，到底需要多少枚威力与投在XX相等的原子弹；也就是说：要达到摧毁XX生产力的3/4的效果，要生产多少个与摧毁XX相等的核弹 这个专题利用Delphy法得出结论为150—400枚，目的是美政府准备反导弹武器的规模与水平。; 一.概念 按照规定程序，独立的征询所选择专家意见，通过归纳，反馈，最后得出集中的预测结果。 这种方法在预测方法中占比例很大，例如 1975年，此法占24.2%（美） 日本80年代涉及能源，农林，生活，教育，环境，生命科学，建筑，运输，通讯，电子，宇宙空间，海洋，器件等13大类课题作的三次大预测均采用Delphy法。; 二.具体实施步骤 1.课题确定：根据需决策的问题，建立预测领导小组，确定预测的目标，细分为单项任务，如：XX的3个主题分配为794个文件，并组织收集有关统计资料。 2.选择专家：根据课题，在有关范围内选择作为征询对象的专家，一般的企业根据内容选10—25人左右，如：XX大学就能源，环境预测请40位专家，其中 国家涉及方面：美28，法3，英1，德4，瑞2，日1，比1； 部门涉及方面：政府8，大学6，专业编辑11，工业15； 学历涉及方面：48%博士，37%硕士，15%学士;; 3.设计咨询表 由预测领导小组根据课题内容和收集资料，就预测的各个有关方面提出问题，征求明确答案。 时间：如 国民生产总值？年达到28000亿万等等。 分类：在达到上面目标的时间内，各构成领域的状况，能源（8个问题）生物技术（4个问题）农业（11）基础技术（7）交通运输（5）基础材料与新型材料（9）信息技术（8）管理科学（5）环保（8）智力开发（7） 问题要具体，用词确切，不附带任何附加条件及暗示。; 把调查表发给各专家，调查表只提出预测主 题，让各专家提出应预测的事件。 4.逐轮咨询与信息反馈 收回咨询表之后，由把第一轮进行综合整理、归类，排 除次要事件，做出第二轮调查表再返给专家，由各专家对第二轮调查表所列事项作出评价，阐明自己意见。 对第二轮结果进行统计整理后再次反馈给每个专家，以便其重新考虑自己的意见并充分陈述 理由，尤其是要求持异端意见专家充分阐述理由将各专家的意见进行处理，得出统计结果，反馈给专家们，反复进行三，四轮，使意见基本集中。 ;;; 例如：1990年中国石油产量预测： 16位专家，n = 16， k = 8 最后一轮咨询结果按从小到大有序排列为 1.35，1.38，1.40，1.40，1.40，1.45，1.47，1.50， 1.50，1.50，1.50，1.53，1.55，1.60，1.60，1.65 预测期望值： = (x8 +x9)/2 = 1.50(亿吨) x下 =（x4+x5)/2 = 1.40(亿吨) x上 = （x12+x13）/2 = 1.54(亿吨) 预测范围[1.40，1.54] 全距1.65 －1.35 = 0.30（亿吨）为最大预测误差 实际为14099万吨 ;; ②对事件发生的多种可能性估计，是对事件发生的概率进行数据处理。 指估计未来可能发生多个事件，或一个事件的多种可能结果，这种结果无一是数据事先确定。 设计事件发生概率矩形表，由专家独立填入概率值。 设未来状态可能发生 m 种情况，有 n 个专家