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- 2018-06-03 发布于江西
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企业管理软件开发工具 企业管理软件开发.doc
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理软件开发 行业解决方案 IT咨询服务
? 简介
信为是一家以管理软件开发、行业解决方案和IT咨询为主营业务的信息技术企业,中国领先的企业IT应用整体服务提供商!为实现目标,我们将建立长期稳定的公司理念文化和显著有效的经营战略,通过合作不断的增强公司的自身实力,并同时积极谋求与外界的合作。
? 目标
面对企业信息化建设广阔的领域,我们信为人的目标是:立足渤海湾,推动和加快企业信息化建设,用三年时间,把信为建设成为中国企业信息化应用软件产业基地,通过IT帮助更多企业实现快速发展。 ? 宗旨
信为秉承“对客户的责任、对员工的责任、对社会的责任”这三大责任为企业精神;坚持“客户第一、服务第一、管理第一、效益第一”的企业理念;牢记“客户至上,以服务赢得市场;信誉第一,恪守诚实信用原则”的企业宗旨,为客户企业缩减成本、提高效率,为信为员工提供广阔的发展舞台,为社会带来一定的经济价值!我们有责任为企业提供一种可行的、有效的方法论,帮助企业正确评估IT系统投入的价值,帮助企业建立更为合理的IT策略,并真正利用IT技术创造价值。 ? 团队
信为是一个能够让员工充分发挥创造性思维能力,有着高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织;是一支具备着职业化、高效率、开放灵活、团结协作、专业知识、创新思维、贴心服务、诚信为本的核心价值观的卓越团队。 ? 服务
信为与各行业内经验丰富的优秀企业深入合作,将开发出更加精细化、实用化、安全化、网络化、协同化,并且真正适合中国企业的管理软件。我们的能力侧重在,一方面是对业务的咨询和业务解决方案的提议;另一方面是对于IT技术和IT解决方案的了解与把握。 而这一切基于一套完整的项目管理方法“信为解决方案开发准则(Sinowell Solutions Framework,简称SSF)”。
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分析企业的发展战略以及管理软件实施项目与企业发展战略的关系,从方向上明确实施项目应该如何操作。
业务流程梳理 业务流程梳理具体指业务流程的优化及业务流程总体设计。主要由以下两
个工作模块来完成:管理模式与组织架构设计、业务流程改进。 IT总体规划
IT战略与架构是信息化总体规划的核心架构模型。该模型基于所有关联人员的参与,以业务驱动和业务目标为导向,贯穿业务、功能、技术和实施四个基本角度,定义了驱动、目标、评估指标、原则、模型和标准等六大要素,建立了四大原则,并细分专题,帮助客户进行企业战略分析、业务流程分析、信息化现状分析、功能需求分析、产品和供应商评估、实施规划分析、准备招标文件等, 最终提交企业信息化总体规划报告和企业信息化实施路线图。
在业务流程总体设计的基础上,按流程蓝图配置系统、按业务设计收集数据并建立主要数据维护体系、多层次测试系统确保满足上线要求、知识转移与变革管理,最终达到:IT系统准备完毕、数据体系建立、企业变革为IT系统上线做好准备。
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