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1．数字化管理有三层基本涵义一是企业管理活动的数字化,即企业管理对象,如人、财、物、知识等资源数字化,企业的管理方式和手段即资源的配置方式和手段数字化二是企业管理活动基于数字化网络企业数字化神经网络系统,即企业内部各部门之间,企业与企业、市场、顾客之间的交易活动通过数字神经网络系统实现三是量化管理,管理对象、管理方法和手段的量化,使得管理具有可计算性,资源配置进一步优化。具体来说,企业数字化管理就是借助计算机和网络技术手段,在企业的研发、生产、营销、人力资源、财务、战略、企业供应链管理中,让先进的管理思想和理论运用数字化手段得以实施和具体化,稳定、快速、准确地为企业的“三层决策”系统战术层、战略层、决策层提供决策支持,提高供应链的竞争力,提高企业管理效率,降低企业经营成本,赢得市场,增强企业的“核心竞争力”。2．企业数字化管理的内涵①目标快速发现和响应企业内外环境的变化,发现并优化企业价值链,敏捷地满足客户的个性化需求提高企业管理效率,增强管理决策的科学化,降低企业经营成本,提高供应链的竞争力,从而增强企业的“核心竞争力”②手段计算机、通信网络和管理软件等数字化手段。③涉及的范围企业的内部各个部门,包括研发、生产、营销、人力资源、财务、物流等各职能部门企业供应链上的其他企业、客户。④组织结构战略管理层战略层、战术管理层战术层、业务管理层操作层。⑤功能实现企业生产经营管理的数字化,包