刘靖《、后员工高效管理》(天标准课纲)。。.docVIP

80/90后员工管理艺术 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 【课程背景】 随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。 《80、90后员工管理艺术》课程，是刘靖教授根据13年外资企业中高层管理经验和8年企业管理咨询、培训经验和专题研究，专为企业“中基层管理干部素养和管理技能提升”精心打造的系列化管理技能培训课程。 【课程收益】 让学员准确把握80后90后员工的特点与管理方法 有效掌握管理80后90后员工的必要常识 传授学员提升80/90后员工效率、节省成本、处理工作中存在问题的技巧 【培训对象】 企业基层和中层干部、储备干部等 【课酬报价】【联系方式】 见本文最下方 【课程时间】 1.5天（ 9小时）【本课程可以选择1天、1.5天】 【课程大纲】 第一讲：80、90后员工特征认知与商数分析： 一．企业管理者的困惑 1．使用多年的管理方式失灵了 2．不想用80＆90后员工，又不能不用 3．无效管理，谁之错 二． 80＆90后员工的特征认知 1．80＆90后与60、70后有什么不同 2．令管理者头痛的跳槽与旷工 3．80＆90后员工的闪