- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十五章 安全施工措施
安全生产目标及保证体系
安全生产目标及控制要点
安全生产目标
目标分解 内容 安全施工管理目标 无责任死亡,年度负伤率4‰以下,确保获得“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。 职业健康管理目标 坚持“以人为本,重在预防,遵章守纪,确保安康”的方针,确保劳动者在生产过程中的卫生与健康,保持和提高劳动者之久的劳动能力。 各阶段施工安全控制要点分析
本工程结构复杂、体量大、工期长,工序交叉施工多,潜在众多安全隐患。以职业健康安全管理体系为思路,结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别,制定针对性的控制措施,有效地控制和降低安全风险。
重大危险源 可能导致的事故 控制措施 所处施工阶段 土方开挖 土方坍塌 逐层开挖,随开挖随支护,放坡喷锚 地下 基坑支护 基坑变形、坍塌
周围环境破坏 排除积水、控制坑边荷载、加强监测 地下 塔吊安装、使用 设备倾覆、人员伤亡 编制安装方案,安装时旁站监控,使用时注意日常维护保养 基础 群塔作业 塔机受损、人员伤亡 编制群塔作业方案,严格实施 基础、主体、装修 施工用电 随地拖线、人员触电 编制用电方案,合理布设,禁止随意走线,设专人现场巡视检查 基础、主体、钢结构、幕墙、装修 交叉作业 物体打击 从时间、空间上尽量避开,并采取防护隔挡措施 基础、主体、钢结构、幕墙、装修 顶模作业 模板体系失稳、倾覆支撑桁架垮塌 编制切实可行的技术方案,施工时专人旁站监督,恶劣天气禁止施工 主体 高大模板工程 模板支撑架坍塌 编制专项方案,详细交底,严格过程控制、验收 主体 钢结构吊装 吊装设备倾翻
高空坠落 编制专项方案,严格设备检查验收 钢结构 屋面、幕墙安装 板材、型材倾倒脱落、高空坠落 编制专项方案,严格设备检查验收 屋面、幕墙施工 现场火灾 工程受损、人员伤亡 消防安全教育、消防设施配备 装修、钢结构 台风等自然灾害 财产损失、人员伤亡 及时收集气象信息,设施、设备做好防雷、防台风准备 基础、主体、钢结构、幕墙、装修 安全生产管理组织保证体系
安全生产管理组织机构及其安全生产管理职责
项目经理部成立以项目总经理、执行总经理、总工程师、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,企业总部主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及广州市安全监督部门的监督。具体如下图所示:
配备专职安全员及专职安全防护队伍
配备专职安全员
按照建质 [2008]91号文件第十三条、第十四条、十五条关于建筑施工专职安全生产管理人员配备的要求配备专职安全员,总包单位现场配备7名,各分包单位至少配备1名。
配备专职安全防护队伍
总承包组建一支专业安全防护队伍,由架子组、木工组、电焊组、清理组及消防组各自抽派人员组成,专职保障项目的安全生产、消防及文明施工,具体配备方式如下:
工种 配置数量 具体工作内容 架子工 20人 “四口五临边”防护工作 木工 15人 “四口五临边”防护工作 电焊 8人 “四口五临边”防护工作,安全防护材料加工 电工 2人 保障安全防护队伍的临时用电 消防 10人 负责现场消防器材保障,消防隐患的巡查并落实整改 清理 20人 负责清理易燃垃圾,监督各工种的清理归类并统一负责运出场外 安全施工制度保证体系
明确各部门、各人员安全管理职责
结构 部门 安全生产职责 领导层 项目总经理 是项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。 项目执行
总经理 是项目安全生产、文明施工和环保主要责任人,监督、管理并协调现场安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。 项目总工程师 对项目的职业健康及安全负技术责任,贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。 安全总监 负有监督领导责任,对项目安全生产工作进行监督检查及落实。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,项目及公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全管理规划和实施细则,对重大职业健康安全隐患重点控制。主持调查处理发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分意见上报质量安全监督站。 管理层 技术管理部 负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设。 安全环境
管理部 贯彻和宣传有关的安全法律法规,组织实施上级的各项安全施工管理规章制度,并监督检查落实情况。全面负责和管理现场安全文明施工进行。 土建、钢构、机电、幕墙及装饰施工管理部 是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任部门,负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。 合约商务
管理部
文档评论(0)