酒店管理筹建 酒店集团项目筹建——集团连锁酒店管理公司（叶予舜）.docx

酒店管理筹建 酒店集团项目筹建——集团连锁酒店管理公司序号级别阶段业务事项计划时间完成标准业务部门开始日期周期完成日期　发起部门接收部门12营运酒店产品定位及设计要求　70　完成，OA上报酒店总部发展部规划院22营运酒店管理协议签署　150　合同编制签批完毕，OA上报完成酒店总部发展部酒店总部33营运与项目公司、项目部确认证照办理界面及相关人事、财务事宜　30　会议纪要签确筹备业主代表酒店总部发展部43营运酒店厨房图纸审核及协助卫生部门备案　30　备案完成，备案文件上OA酒店项目部酒店总部发展部53营运与酒店管理公司开业团队对接会-启动会　30　会议召开及下发会议纪要完成 见《附件8-4》中内容筹备业主代表酒店总部发展部63营运确认酒店营业设施明细　30　酒店营业设施明细表筹备业主代表酒店总部发展部72营运运营团队对图纸审核及合理化意见提交　50　总经理OA上报（审核权限标准） 见《附件8-6》中内容酒店总部发展部酒店项目部81营运酒店总经理到岗　60　实际到岗，OA发起内联单筹备业主代表酒店总部运营部93营运与项目公司核实设备设施界面（弱电、厨房设备、家具、标牌清单移交）　50　会议纪要签确酒店总部发展部酒店项目部103营运与项目公司确定完工、整改、移交时间计划表　30　完成会议纪要签确酒店总部发展部酒店项目部112营运OA获批临时预算(包括开业前福利待遇）　30　OA获批酒店总部发展部酒店总部财务部123营运确定酒店电讯系统及酒店号码、确定收视系统及电视频道　90　OA合同报批酒店项目部酒店总部发展部131营运获批正式开办费用预算　60　OA获批酒店总部发展部酒店总部财务部142营运酒店证照办理　150　获得证照筹备业主代表酒店总部发展部152营运开业启动资金到账　10　银行入账单酒店总部发展部酒店总部财务部162营运开业庆典方案制定及获批　55　OA获批筹备业主代表酒店总部发展部172营运签署开业日期确认函　15　酒店管理公司确认函签确筹备业主代表酒店总部发展部182人资样板间施工协调管理组人员到岗　70　总经理（副总经理）、机电（装修）经理、土建经理到岗酒店总部人力资源部酒店项目部193人资酒店项目施工管理组成立　15　装修总工到岗酒店总部人力资源部酒店总部计划部201人资业主代表到岗　60　到岗，OA开通酒店总部人力资源部酒店总部发展部211设计酒店总图指标签批移交　5　明确列出突破设计规范和摘牌条件的事宜规划院各部门 项目公司221设计酒店单体方案签批移交　25　完成规划院各部门 项目公司231设计酒店单体方案深化签确及移交　40　完成深化方案评审会规划院各部门 项目公司241设计酒店初步设计签批移交　50　会议纪要签确规划院各部门 项目公司251设计第一版施工图会签报审　55　1管控要点自查会签表2各专业全套一版施工图3图纸用于正负零以上的土建施工及设备招标项目公司规划院酒店项目部集团总部成本部261设计第二版施工图会签报审　60　1.管控要点会签意见2.成果包括：图纸（含室内管线综合图）项目公司规划院酒店项目部271设计酒店地下建筑条件图移交　25　设备房后勤区方案深化图、地下室降板区域图OA上报（成果反映在建筑初设图）酒店总部设计部规划院281设计酒店地上建筑条件图移交　30　地上大的功能分区方案深化图、地上降板区域图移交OA签确（成果反映在一版图）见《附件5-4》酒店总部设计部规划院293设计一次机电方案设计（含评审会）　35　OA提交设计成果，及评审会纪要酒店总部设计部规划院项目公司302设计一次机电初步设计（含评审会）　45　OA提交初设成果，及评审会纪要 酒店总部设计部规划院项目公司313设计一次机电一版图会签报审　40　1.移交表单签确2.OA提供电子版同时提供签确的纸质版图纸3。空调主机、冷却塔、锅炉、柴发、变压器技术参数提交4.电梯参数提前30天提交酒店项目部规划院项目公司酒店总部项目部323设计一次机电二版图会签报审　60　1.移交表单签确2.OA提供电子版同时提供签确的纸质版图纸3.2除空调末端、风机技术参数外其余一次机电技术参数提交酒店项目部规划院项目公司酒店总部项目部332设计后勤区精装二次机电(招标图)设计　65　1.移交表单签确2.OA提供电子版同时提供签确的纸质版图纸，图纸深度达到附件4-1要求酒店项目部酒店总部成本部341设计公共区及客房精装二次机电(招标图)设计　105　1.移交表单签确2.OA提供电子版同时提供签确的纸质版图纸，图纸深度达到附件4-2要求酒店项目部酒店总部成本部353设计公共区、后勤区、客房区精装修装二次机电(施工图)设计　60　1.