2012年咨询工程师的项目决策分析与评价模拟（一）.pdf

精品文档在线分享 2012年咨询工程师项目决策分析与评价模拟（一） 一、单选题: 1、 项目决策分析与评价的目的是为()提供科学的可靠依据。 A. 战略决策 B. 管理决策 C. 营销决策 D. 项目决策 标准答案：D 解 析：项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据。 2、 决策分析与评价的最基本要求是()。 A、项目决策科学化、民主化 B、方法要科学、合理并多方法验证 C、分析要逻辑化、有说服力 D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据 标准答案：D 解 析：信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价 有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。A、项目决策科学化、民主化是项目决策 遵循的原则;B、C、D是决策分析与评价的基本要求，其中D是决策分析与评价的最基本要 求。 3、除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从() 入手。 A. 企业人员状况分析 B. 企业外部环境分析 C. 企业经营目标和战略分析 精品文档在线分享 D. 企业财务状况分析 标准答案：C 解 析：投资机会的识别一般可从三个方面人手： (1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市 场供需态势进行分析。 (2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。 (3)对企业内外部资源条件分析。 (参见P6) 4、 进行抽样调查的步骤排列正确的是()。 A、识别总体、选择抽样方法、决定样本数 B、决定样本数、选择抽样方法、识别总体 C、选择抽样方法、识别总体、决定样本数 D、决定样本数、识别总体、选择抽样方法 标准答案：A 5、 组合预测是()。 A、几种定性方法的组合 B、几种定量方法的组合 C、定性方法与定量方法的组合 D、A、B、C都有可能 标准答案：D 解 析：组合预测是指采用两种以上不同预测方法的预测。它既可是几种定量方法的组合， 也可是几种定性的方法的组合，但实践中更多的则是利用定性方法与定量方法的组合。 6、 ()是营销策略研究的前提。 精品文档在线分享 A. 企业战略研究 B. 市场预测分析 C. 产品生命周期分析 D. 市场风险分析 标准答案：C 解 析：在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不 同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。参见P18。 7、 市场风险分析是对未来国内外市场的()进行分析。 A、产品供需 B、价格变动趋势 C、竞争能力 D、某些重大不确定因素 标准答案：D 解 析：市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度 要求的情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性，及其可能对项目造成 的损失程度进行分析。参见P19。 8、 根据图2—6，1为领导者，则3是()。 A、性能竞争者 B、声望竞争者 C、价值竞争者 D、价格竞争者 标准答案：A 解 析：企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一 价格平面上选择什么部位占领市场，反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。 精品文档在线分享 (1)领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规 范。其他企业可以根据自己的特点，选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。 (2)声望竞争者，这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好，故其性能相同的 产品可以高于“领导者”产品的价格出售。 (3)性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。 (4)价值竞争者，其产品性能好，但价格与领导者相同。 (5)跟随者，价格和性能都与领导者的一致。 (6)价格竞争者，产品性能与领导者的相同，但价格低。 (7)经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。 9、 资源优化配置的整体目标是()。 A、合理使用资源 B、资源利用要与环境(生态)相协调 C、实现可持续发展 D、提高资源的综合利用水平 标准答案：C 解 析：资源优化配置的整体目标是实现可持续发展。 10、 在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应对资源条件予以评价，为项目建设规模、 开发方案的设计和效益评价奠定基础。同