南昌某大桥景观绿化工程施工组织的设计_secret.doc

南昌生米大桥绿化景观工程 LH2标段 施 工 组 织 设 计 （实施搞） 施工单位：江西凤凰园林绿化工程有限责任公司 监理单位：江西中昌工程咨询监理有限公司 建设单位：生米大桥建设项目管理办公室 目 录 第一章　施工组织部署 1、施工时间安排 2、施工组织依据 3、工程进度情况 4、施工组织 5、施工平面布置 第二章　施工进度计划及工期保证措施 　　　1、施工进度计划 2、工程进度保证措施 第三章　施工技术措施 　　　　　1、施工总流程 　　　　　2、土方工程施工技术措施 3、桥梁工程施工技术措施 4、喷灌管网铺设技术措施 5、园林小品、土建工程施工技术措施 6、绿化种植施工技术措施 7、特殊技术施工措施 8、新技术、新工艺、新材料应用 第四章　施工质量保证措施和目标 　　　1、施工质量目标 2、质量管理体系 3、土建、照明、喷灌等工程材料质量保证措施 4、栽植的定位放样保证措施 5、苗木质量保证措施 6、种植保证措施 7、养护管理措施 8、验收管理 9、工程质量验收规范和标准 10、雨季施工质量保证措施 11、工程质量回访和保修 第五章　文明施工和安全生产措施 　　　　　1、文明施工措施 　　　　　2、安全保证措施 　　　　　3、工地人员内部的安全教育内容 第六章　施工机械配置 　　　1、施工机械合理配置 　　　2、施工机械设备的使用维护保养制度 3、拟投入本工程的机械设备表 第七章　施工合理化建议和降低成本措施 　　　1、施工合理化建议 　　　2、降低成本措施 　　　3、施工合理化建议的社会经济效益 第八章　工程质量通病防治措施 　　　1、强化材料管理程序，实行“三关”制 　　　2、强化施工管理，责任到人 　　　3、强化施工规范，按章操作 　　　4、苗木的采购 5、苗木的栽种 6、苗木的护理 7、常见的质量通病及治理 8、消除质量通病的机构及人员 第九章　苗木养护和保证存活率的措施 第十章　附图 1、施工进度计划表 2、施工进度计划网络图 3、施工总平面布置图 第一章 施工组织部署 一、施工时间安排 根据本次招标单位的投标须知时间安排，本工程拟定于2006年2月20日开工，2006年 4月28日前全面竣工。总工期67个日历天。具体开竣工日期以监理工程师下达的开工令为准。 二、施工组织依据 1、招标资料 A、南昌生米大桥绿化景观工程施工招标文件 B、南昌生米大桥绿化景观工程的全套方案及施工图纸（送审稿LH2标段） C、业主、监理、设计组织的协调会及现场勘测 2、有关法律、法规 A、自1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》 B、自2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法》 C、1999年3月15日九届人大二次会议通过的《中华人民共和国合同法》 D、自2000年1月3日起施行的《市政工程质量管理条例》和《园林绿化工程质量管理条例》 E、自2000年3月1日起施行的《江西省园林管理条例》 3、有关技术质量管理规范、标准、规程、规定等 A、中国建筑工业出版社的98版《现行施工规范大全》 B、2000年4月20日建筑部发布的《工程建筑标准强制性条文》 C、建筑部颁发的建筑安全生产“一标三规范” D、ISO9002质量保证标准和公司质量体系文件 E、砌体工程施工及验收规范（GB50202—98） 三、工程基本情况 1、工程名称：南昌生米大桥绿化景观工程LH2标段； 2、建设单位：生米大桥建设项目管理办公司； 3、工程规模：绿化约149800平方米，造价约1204.9075万元； 4、工地现场情况： A、施工用水、电已具备； B、有关勘探资料已具备； C、施工道路已通。 5、质量要求：优良,符合城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99标准，符合市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90）。 四、施工组织 本工程施工组织措施是依据园林工程施工招标文件规定的须知内容、招标范围及设计的施工图纸，依据城市绿化工程的施工顺序及工序要求, 结合本公司的具体情况，在勘测现场的基础上认真地进行研究编制而成的，在施工中立足专业化、机械化、科技化。集中力量突出重点、难点、分项施工的原则，编制了经济合理、切实可行的施工方案。精心组织，精心施工，确保工程的工期、工程的质量。在整个施工过程中，我们切实抓好安全生产，务必搞好现场文明施工，争创文明样板工地，确保全部工程质量达到省优等级，争创“百花奖”。为公司树立起良好的社会形象。 本工程主要工作内容有：道桥工程、土建工程、水电工程、种植工程、养护工程，所涉及的劳动力工种有：道桥工、土建工、机械工、水电工、种植工、养护工。 项目经理1名（诸葛赛谋）：领导施工员、质检员及材料员负责整个工程施工中的人员安排、工程进