某公司的项目管理培训.pdfVIP

项目管理知识培训 1 目录 1 1 11　项目管理框架 2 2 22　项目计划 3 3 33　项目执行与监控 4 4 44　资源管理 5 5 55　成本管理 2 目录 1 1 11　项目管理框架 1.1　项目管理基本概念 2 1.2　项目组织结构 2 22　项目计划 1.3　项目管理过程 3 3 33　项目执行与监控 4 4 44　资源管理 5 5 55　成本管理 3 什么是项目 企业中的活动基本上可分为两种： 重复进行的例行活动； 为了特 1) 2) 定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实 现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。 项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性 A project is a temporary endeavor to undertaken to create a unique product or service. (PMBOK20000) 4 什么是项目管理 项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的 预算和时间范围内，实现项目目标。 主要步骤： � 项目计划 � 项目执行 � 项目控制 在成本、进度、资源及风险等方面要均衡考虑这一目标。 5 IT 项目管理的最佳实践框架集成了流程、 及 IT IITT 跨部门团队 目标 工作描述及说明 网络计划安排 详细计划 …… …… …… V V …… …… …… V V 项目级 …… …… …… …… …… …… V V 公司级 …… ……