某公司的项目管理培训教材之的项目启动.pdfVIP

项目管理专业培训 项目管理专业培训 项项目目管管理理专专业业培培训训 项目预研管理 项目预研管理 项项目目预预研研管管理理 沈建明 沈建明 沈沈建建明明 国家项目管理认证专家委员会委员 国家项目管理认证专家委员会委员 国国家家项项目目管管理理认认证证专专家家委委员员会会委委员员 中科院、北航、山东大学客座教授 中科院、北航、山东大学客座教授 中中科科院院、、北北航航、、山山东东大大学学客客座座教教授授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证评估师 国国际际项项目目管管理理资资质质认认证证评评估估师师 国际项目管理资质认证中国区首批 级证书获得者。 国际项目管理资质认证中国区首批 级证书获得者。 B B 国国际际项项目目管管理理资资质质认认证证中中国国区区首首批批 级级证证书书获获得得者者。。 BB 二、项目启动 二、项目启动 � 识别需求 � 识别需求 � 项目识别 � 项目识别 � 项目投标 � 项目投标 � 项目启动 � 项目启动 � 项目目标 � 项目目标 1.识别需求 1.识别需求 � 需求的产生 � 需求的产生 – 公共需求与公共项目 – 公共需求与公共项目 – 个体需求与个体项目 – 个体需求与个体项目 � 识别需求或需求识别 � 识别需求或需求识别 – 起始于需求、问题或机会的产生 – 起始于需求、问题或机会的产生 – 结束于需求建议书的发布 – 结束于需求建议书的发布 – 清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础. – 清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础. 2.需求建议书 2.需求建议书 � 需求建议书就是从客户的角度出发，全 � 需求建议书就是从客户的角度出发，全 面、详细地向承约商陈述、表达为了满 面、详细地向承约商陈述、表达为了满 足其已识别的需求应作哪些准备工作。 足其已识别的需求应作哪些准备工作。 也就是说，需求建议书是客户向承约商 也就是说，需求建议书是客户向承约商 发出的用来说明如何满足其已识别需求 发出的用来说明如何满足其已识别需求 的建议书。 的建议书。 需求建议书的内容(1) 需求建议书的内容(1) � 项目工作陈述 � 项目工作陈述 – 例：房屋装修要说明是对旧房子装修，风格 – 例：房屋装修要说明是对旧房子装修，风格 及样式，装修的范围 及样式，装修的范围 � 项目的目标 � 项目的目标 – 交付物、成本、进度 – 交付物、成本、进度 � 项目目标的规定 � 项目目标的规定 – 物理参数、操作参数，如盖房要求可