珠海某商业广场的项目定位及商场规划的报告-33页.docVIP

珠海某商业广场 项目定位及商场规划报告 目 录 第一部分 日东商业广场项目定位 3 一、 日东商业广场项目定位描述 3 1．1定位原则： 3 1．2项目定位描述： 4 二、 项目SWOT分析 7 2.1、项目SWOT分析 7 三、 目标客户群选定 11 3.1、商场经营户组合定位 11 3.2、商场经营商品定位： 12 3.3、终极消费者定位： 13 3.4按消费能力定义： 14 第二部分? 日东商业广场商场商铺及物业产品定位 15 一、 业态业种组合比例 15 二、 商场功能定位及功能区域招商对象及租金水平 17 三、 购物中心经营管理模式定位 19 3．1建议商业广场采用： 19 3．2采取“统一管理、分散经营”的原因： 20 四、 商场商业软硬件环境配套标准 23 4．1公共装修标准 23 4.2商铺单位装修标准 24 五、 商场规划分割建议 24 5．1前提： 24 5．2商场规划之商场分割经营建议 24 六、 商场定位后销售方案的设计 27 七、 商场定位后招商方案的设计 28 7.1招商方案设计原则： 28 7.2日东商业广场招商方案设计： 29 第三部分? 日东商业广场价格定位 30 一、租金价格 30 二、销售价格 31 第一部分 日东商业广场项目定位 日东商业广场项目定位描述 1．1定位原则： 商场香港概念的阐述：符合香港人个