珠海岭南世家财神街的项目二期定位建议的报告文档下载.ppt

一、前期市场 二、项目选址 三、项目定位 四、Mall规划建议 五、经营管理;前期市场;一、城市概括与经济环境的分析;1.2 经济运行简况 ;二、城市规划概括;2.2 市政交通;三、人口结构与消费需求;3.3 就业人员的分布 ;3.4 消费需求;四、商业体系;4.2、整体商业市场研究 ;4.4 珠海酒店行业简述;总结;五、零售业态分析;二、其他主要消费行为分析;六、商业地产分析;总结： 1．施工规模继续扩大，房地产投资较快增长 2．市场供应平稳 3．市场销售低迷，商品房空置面积上升 4．房价同比仍然上升，但高位滞涨 ;2008年上半年珠海经济平稳运行，后势不容乐观;项目状况;一、目标区域分析;1.2 项目商业环境;1.3 开发项目商业环境;1.4 开发项目广场环境;点评： 一、目前13、14、广场面积过小，很难形成规模性的商业气氛 建议：调高容积率，把整体建筑面积拉上去 二、作为商业步行街的进入口，景观广场面积不应过大，谈化商业气氛 三、无主题建筑立面难于带动一期商业步行街的运营，应需调整真个广场设计架构 建议：把广场改建为大型商场 四、建成大型商场为该小区的基础配套增加价值，聚集人流。;项目整体理念 项目采用了街区商业（block）理念。B-Business（商务）、L-Lie-fallow（休闲）、O-Open（开放）、C-Crowd（人