年会主题会议主题词（颁奖词等）.docxVIP

2018年新春团拜会主持词尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！千红万紫报春光，共庆新年笑语哗，在这里，我给大家拜个晚年，祝大家新的一年春风得意，百福具臻。2017年是天楹发展的第20个年头，同时也是天楹战略转型的元年，公司以积极向上的状态实现了产业链整合、多元化发展。中国天楹立足末端业务产业升级，紧扣全产业链开拓战略，迅速在国内26个省市布局，并在项目当地开展分类收运、环卫一体化服务；同时，海外市场也是硕果累累，成功布局“一带一路”战略枢纽，获得了越南河内、富寿、清化垃圾焚烧发电项目，同时印度、约旦、俄罗斯、新加坡等国家和地区的垃圾焚烧发电及城市环境服务项目。接下来向大家隆重介绍，参加我们中国天楹2018年新春团拜会的除了我们中国天楹的各位高管，各部门、各全资子公司的负责人、获得表彰的员工以及各单位部分员工代表外，我们还邀请到了西班牙Urbaser、葡萄牙Groupama、欧宝上（上海）、EUTY（欧洲天楹），越南的VNGE、瓯越公司，广州天楹杭州天楹佳好佳、宁夏天楹九龙、上海盈联的同事们，以及江都的张健主任。在这里，我谨代表严圣军董事长及全体高管，给各位嘉宾、全体同仁拜个晚年，并通过您向一直以来关心和支持天楹发展的您的亲人朋友们，以及此时此刻奋斗在一线未能出席今天团拜会的同仁们致以衷心的感谢和诚挚的祝福！下面，我宣布，中国天楹股份有限公司2018年新春团拜会正式开始。今天的活动共有三项议程：第一项议程是曹德标总裁就2017年度工作进行总结并对2018年的工作提出要求；第二项议程是表彰、奖励2017年度先进个人、专项奖、先进集体、特别奖，揭晓“天楹年度人物”；最后一项议程是严圣军董事长发表重要讲话。下面我们有请曹德标总裁上台讲话，大家欢迎。（曹总讲话……)2017年是最难忘的一年，天楹在市场环境时刻变化的背景下积极进行战略转型，实现产业的优化升级。在公司全体员工的共同努力下，把握市场新机遇，构建技术新优势，提升运营新品质，在全产业链和国际化道路上开拓了新局面。刚刚曹总裁向我们提出了2018年的工作方向，与其坐而论道不如起而行之，我希望在座的各位及时把曹总对于2017年的工作要求传达给公司每一个人，并且在实际工作中得到落实。天楹是一个充满激情，不畏艰难，用智慧和汗水开拓事业的团队，是一个富有战斗力的大家庭。在这个大家庭里，有很多的成员组织，他们为了公司的发展，或有组织的，或自发地去完成一些特定的工作。因此公司设立了专项奖来奖励这些优秀的组织和个人。他山之石可以攻玉，日本拥有近三十年等离子体熔融实践经验，其发展规律和趋势演变对天楹极具参考价值和借鉴意义。中国天楹研究院通过网络调研、结合三次实地考察，综合评估了日本政策，法规，技术及重大事件对等离子体熔融的兴衰影响，证明中国天楹发展等离子体飞灰熔融项目符合行业发展趋势，对构建天楹末端处置技术体系具有重要意义，恭喜中国天楹研究院荣获“2017年度专项调研奖”。他们是天楹前进航船上的瞭望哨，他们站在一望无际的大海上，观察一切，审视海上的不测风云和浅滩暗礁，及时发出警告。他们为了天楹的高质量发展，不计较自身的成败、荣辱，推动公司建立规范、有效的风险管控体系，打造天楹风清气正的良好氛围，为中国天楹的持续健康发展保驾护航。恭喜监察部、风险控制管理部、法务部荣获“2017年度保驾护航专项奖”。她们心系公司战略转型，主动调研市场营销业务开发拓展操作流程，自主开发全员营销线上线下相结合的管理模式，用柔弱的双肩支撑27个省级区域公司的营销信息系统管理。实现“项目生命全周期管理”。他们作为专业市场拓展人员坚实的后盾，不畏艰苦，协同各方作业，从业务接待、费用报销、编制投标文件到中标、签约全过程均可见到她们忙碌身影。她们是营销幕后的红色娘子军，恭喜总裁办荣获“2017年度营销空间专项奖”。工程造价成本管理是项目建设投资控制的一项重要内容，工程量清单招标是推进项目管理精细化、实现工作内容统一化、增强报价可比性的重要举措，2017年风险控制管理部、采供中心通力协作，收集辽源、如东三期、延吉等垃圾焚烧发电项目的工程造价资料，初步编制完成了《垃圾焚烧发电项目工程量清单》，并在桩基工程、钢结构工程和部分安装工程中率先推广工程量清单招标，开创了建设项目招投标、施工过程投资控制、竣工决算等新局面。恭喜风险控制管理部、采供中心荣获 “2017年度造价管理奖” 。Urbaser是中国天楹迈向国际舞台的重要一站，Urbaser与中国天楹在品牌、技术、装备、市场方面优势互补，为了推进双方的深度融合，光明事业部组建了一个西班牙语学习群，定期开展线上线下的培训，为西班牙语在中国天楹的推广，推进双方的文化交融发挥了积极作用，恭喜光明事业部荣获“天楹塞万提斯奖”。老骥伏枥，志在千里。有这么一位长者，他牢记公司重托，面对项目所在地复杂的