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工程项目施工前期，中期，后期，其各期的任务及责任-.doc
工程项目施工前期，中期，后期，其各期的任务及责任?
下文是关于工程项目施工前期，中期，后期，其各期的任务及责任?相关内容，希望对你有一定的帮助：
:工程项目管理习题及答案
第一章 思考题
1、什么是项目？
国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。”
2、什么是工程项目？
工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、什么是项目管理？
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、什么是工程项目管理？
工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
5、项目管理的特点是什么？
（1）项目管理是一项复杂的工作
（2）项目管理具有创造性
（3）项目管理需要建立专门的项目部
（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用
6、工程项目的主要特点是什么？
（1）工程项目的一次性
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