西安交大MBA的项目管理课程之的项目决策与管理.pdfVIP

项 目 决 策 与 管 理 刘 新 梅 教学要求 通过本课程的学习，要求学生能够准 确地理解项目决策、可行性研究、项目 管理的概念，掌握可行性研究、项目合 同管理及进度、费用管理方法，熟练掌 握可行性研究的制定方法。 授课内容 � 1 项目决策的理论基础 � 2 项目可行性研究 � 3 项目的财务评价 � 4经济评价 � 5 项目管理组织 � 6项目的招投标决策 � 7项目总目标控制 1 项目决策的理论基础 � 1.1项目的发展周期 � 1.2资金的时间价值 � 1.3费用、效益分析 � 1.4项目结构与决策类型 1.1项目的发展周期 （1）项目的定义及特点 � 定义 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前 提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做 的一次性的努力。 � 项目特征 （ ）项目一次性； 1 （2）项目目标的明确性 （3）项目整体性 � 项目属性 （1）唯一性（独特性） （ ）一次性 2 （ ）多目标性（功能、时间、费用） 3