1工程技术管理制度.doc

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1工程技术管理制度

文件名称 工程技术管理制度 版次 A 总页数 5 文件编号 ******** 05.01-2007 发布日期 2007年**月**日 编制人 *** 审核人 *** 批准人 目的 为了有效控制施工图设计图纸质量,明确设计变更程序,避免现场停工、返工,有效控制工程成本,加强技术管理,使工程建设顺利进行,特编制本管理办法。 适用范围 适用于房产公司工程技术管理全过程。 3、职责工程技术管理工程技术管理4、程序 4.1设计4.1.1新开发项目必须根据战略投资的要求选择设计单位。 4.1.负责施工图设计及各项专项设计(幕墙、钢网、构架灯光照明等)的和设计管理。配电、供水、供气等由行业主管部门设计,由负责组织。 4.1.4.1.6招标组根据项目的需要,可聘请专家组成评标小组进行评审。 4.1 根据评审结束确定设计合作单位,报总经理审批,签订设计合同。 4.1.由工程部编写《委托设计书》,报审后作为设计合同的附件。 4.1.设计招标后,同一项目过程中出现的小型建筑、附属工程设计原则上由有设计单位完成。 4.2设计过程控制 4.2.1施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计质量控制的一个重点。 4.2.2设计合同约定的基本要求 4.2.2.1结构设计:合同中需注明按价值工程原理达到限额设计要求;图纸质量、出图时限和设计人员现场服务要求必须明确;违约责任必须明确。基础选型及柱网设置在设计前,应根据地质报告和构造要求事前与确认,采用经济合理的基础形式,以便更好地控制工程造价。 4.2.2.2建筑设计:建筑的单元门、阳台栏杆、空调栅栏、楼梯护栏、建筑线条,以及外墙面砖、沿街花岗岩的铺装色彩搭配施工要求,均需出具施工详图,不能以甲方自定或甲方自理的说明出现。工程部和招标小组在确定样板样品,设计单位和总经理确认。 4.2.2.3水、电、煤气的室外供给系统图设计是由供电、供水部门专项设计,方案须结合项目的定位,坚持经济合理的原则,经评审认可后,才能进行施工图设计 4.2.2.4小区供热、智能化、排水、排污综合管网,委托专业设计单位设计均要进行方案评审确认,作为施工图设计依据。 4.2.2.5其它专项设计:采取施工单位提供设计方案,直接参加设计施工一体招标工作,即谁施工,谁出设计图原则。方案及施工设计图均经委托方评审、确认后施工。 4.2.3 设计文件提交规定: 4.2.3.1各项目报建图6套; 4.2.3.2各项目专业施工图14套; 4.2.3.3综合管线施工图14套; 4.2.3.4所有设计图纸及文件的电子版1套。 4.2.3.5项目设计概算。 4.2.3.6单体效果图。 2.4 所有施工设计文件及图纸必须先经总经理签字确认,再由工程部下发到各部门,发前须加盖公司“受控文件”的印章;各部门对图纸应妥善保管,做好技术保密工作。 3 图纸会审和技术交底3.1职责: 3.1.1工程部负责组织设计院、监理公司等有关部门进行工程招标前图纸会审和设计交底;监理公司负责组织工程部、设计院、施工单位进行工程招标后的图纸会审和技术交底。 3.1.2工程招标前图纸会审和设计交底记录由工程部负责,工程招标后的图纸会审和技术交底记录由监理公司负责,图纸会审、设计交底、技术交底应及时整理资料并加盖建设方、监理单位、设计院公章发放监理、施工单位,建设方存档备查。负责督促设计单位对审核发现的问题进行修改。 3.1.3在施工图设计过程中,必须对每个设计环节进行跟踪,特别出蓝图前必须进行仔细检查,严防设计错、漏而引起的设计变更,造成成本的增加。设计交底3.2图纸会审关键问题 3.2.1深度是否满足合同的要求。 3.2.2核对建筑与结构、土建与各配套等专业图纸之间是否衔接一致。 3.2.3工程施工中是否操作可行 3.2.4使用功能设置是否合理 3.2.5配套部分: 3.2.5.1给水管供水量、管径要满足最不利点供水压力需要。 3.2.5.2给排水管的走向及布置是否合理。 3.2.5.3管材及器具选择是否符合规范及建设方要求。 3.2.5.4消防工程设计满足美观及消防规范要求。 3.2.5.5用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。 3.2.5.6强、弱电室内外接口满足电信局、供电局要求。 3.2.5.7室内电器布置合理、规范。 4图纸设计费支付原则 所有设计单位提供的图纸均以通过政府主管部门审批后,才能支付总设计费的0%,图纸会审、设计交底完成后支付总额的0%,主体完成后支付总额的%,留1%作服务保证金。工程项目竣工验收合格后,对其合同履行情况评价,经总经理批准后支付。 5设计变更和技术核定 4.5.1职责:工程部是设计变更的归口管理、实施部门;工程部技术主管负责审

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