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PPRS ASSK BP 简介(航空自助服务商业平台)A轮600万美元
航空自助服务商业平台
商业计划 简介
ASSK(Airline Self-Service Kiosk)产生背景
到2007年底,我国将与全球同步实现全部电子客票。然而,我国由于特殊的国情(报销需要凭证——电子客票行程单)使得电子机票一方面可以给消费者带来方便,但一方面,又带来某些新的不便,比如:
网络在线订购,客户无法及时获得行程单(机票报销凭证);
传统代理商受到了越来越大的在线销售的冲击,仍然面临物流成本(行程单的送递);
航空公司直销的崛起,但也面临行程单送递问题;
交易双方都存在风险:比如客户网上/电话支付安全性;代理商在取得票款前出行程单可能遭遇骗票,面临收款风险。
ASSK存在的意义——是当前客户获得旅行产品最方便的途径
真正实现资金流、物流(行程单)、值机一次性操作完成。我们将带来机票销售方式的革命!
ASSK的功能
(1)购买机票
顾客将信用卡插入航空自助服务机,通过触摸屏选购所需的机票。
(2)打印行程单
a. 在航空自助服务机上购买电子机票的客户,可以直接打印输出电子客票行程单。
b. 通过其他途径购买但尚未取得电子机票的旅客,可在设备上输入旅客身份证编码,或通过航空自助服务机扫描识别第二代身份证或护照信息,然后打印电子客票行程单。
(3)自助值机(打印登机牌)
凡持电子机票的旅客,均可在设备上自助办理值机业务(打印登机牌)。
ASSK的商业模式
(1)销售机票,获得佣金 (携程CTRP概念)
通过与各大航空公司/票务公司、银联互联,在中国建立一个第三方的机票销售平台。
* 每销售一张机票,可以获得交易额的(3+X)%作为佣金。
(2)通用值机平台,收取服务费 (美国邮资STMP概念)
通过登机牌条码标准化(BCBP),即采用统一标准的登机条码,使各个航空公司能共用PPRS ASSK航空自助服务机来值机(打印登机牌)。
* 每打印一张登机牌,PPRS可获得1-6元服务费
* 每输出一张行程单,PPRS可获得机票价格的1-3%作为服务费。
(3)广告平台,获得出租收益 (分众FMCN概念)
把ASSK通过互联网连接,可以形成一个覆盖国家主要航空港以及高端商务区域的广告联播网,PPRS可将该广告网络平台出租给专门的广告公司运营,收取租金。
ASSK的运营模式
我们将与各航空公司合作,将PPRS ASSK设备铺到他们选定的大客户处。
我们将与主要票务公司/旅行社合作,将PPRS ASSK设备铺到他们选定的大客户处。
——从而建立成一个覆盖国家主要城市主要商务区域(包括三星级及以上宾馆、主要写字楼、公司客户、机场等)的机票销售自助服务网络。
我们将构建网络(有线/无线),使旅客在任何时间、任何地方,都能方便买到优惠的机票并可按照需要及时值机。
盈利预测与股东投入
1、盈利预测
仅按照目前南航380亿/年、东航320亿/年、国航400亿/年销售收入,我们有足够的市场容量。
随着铺点的扩大,我们将在未来7年里,保持机票佣金收入年平均40%的增长,利润率保持在40%以上;
旅客机票需求的增长目前保持在10%左右,航空机票的总收入在增长,所以我们的业务增长也会随航空业的发展而进一步增长,预计7年内在 PPRS ASSK 机上交易的机票量达到中国整体机票交易量的25%;
我们设备上的广告平台(面向商旅人士细分市场)收入将随着铺点的增长而增长,后期将获得较稳定收入。
联系人:张彦 maria_chaung@
2、股东投入
第1年和第2年私募融资,第4年IPO。 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 融资金额() 6 20 - 100 - - - 新增股份数() 6 3.33 - 7 - - - 每股价格($/) 1.00 6.01 6.01 14.29 44.84 73.60 91.04 总股份数() 30 33.33 33.33 40.33 40.33 40.33 40.33 利润总额() -1.51 1.27 24.06 36.86 60.28 98.94 122.39 EPS ($/)-0.05 0.04 0.72 0.91 1.49 2.45 3.03 P/E - - 8.32 15.63 30 30 30 实际运营设备数量(台) 0 500 3000 4000 10000 20000 20000 注:以上利润为人民币收入按照7.8:1折算成美元。
表2:各轮融资后股权比例
股东名称 投资额
(万美元) 普通股
(股) 优先股A
(股) 优先股B
(股) 合计
(股) 投资后股比 David 14,364,000 14,364,000 35.62% Randy 3,078,000 3
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