Presentation-整体公关提案1.pptVIP

金远见公司2000年下半年整体公关提案 普乐普公共关系策划有限公司提供 科技领先 开发移动通讯新模式, 推动大众沟通新生活 将手持设备与移动通讯有机结合 “高科技落实民生” 媒体宣传方案 公关活动+全国范围媒体宣传 －配合每月的公关宣传主题进行媒体宣传,召开新闻发 布会,媒体专访，日常新闻发布等 －保持公关活动的脉动型发展 －以北京、上海、广州及成都等城市宣传为主 －以其他二线、三线城市宣传为辅 －每月保持4篇的新闻发稿量 －监测媒体动向，根据媒体情况策划相应公关工作 公关活动创意 电视论谈节目 -与中央台经济频道“与商论商”栏目合作举办关于无线网络通讯的论谈节目 -就无线网络通讯领域的话题与相关专家进行讨论 活动说明 -利用电视论谈进一步扩大金远见的影响，深入宣传金远见在无线网络通讯方面的理念 活动目标 -详细阐述金远见的观点 日常公关 -专栏文章的策划与组织 - 关于金远见对无线网络通讯的发展的宣传文章 -相关新闻发布 具体公关活动安排 日常公关配合 普乐普日常公关内容(1) 随时为客户提供专业公关咨询意见和提案 为客户创建及扩大媒体队伍 作为客户的公关代理接受媒体询问,应对媒体要求 编写、制作新闻稿并进行新闻发稿 新闻发稿后确认媒体发表，收集新闻剪报及媒体 意见 日常公关服务将围绕上述主题有步骤进行 日常公关配合 普乐普日常公关内容(2) 发送企业通讯并进行媒体跟踪 按照客户要求进行各种调查活动 此外根据客户要求进行各种咨询活动 按时提交公关总结报告 根据客户具体要求进行媒体剪报，并按时提交剪报分析报告 日常公关服务将围绕上述主题有步骤进行 * * 2000 年 5 月 内容提要 金远见市场发展前瞻 金远见 SWOT 分析 金远见整体公关策略 金远见公关活动传播主题 金远见公关活动受众人群 金远见2000年下半年公关架构 金远见具体公关活动安排 金远见公关宣传预算 为何选择与普乐普公司合作 金远见市场发展前瞻 -以“名片机”为契机, 进军商务办公手持设备领域 -推出PDA, HPC产品, 拓展手持设备高端市场 -突出“无线通讯新模式”的企业定位, 树立金远见 在高端市场的技术领先地位 金远见 SWOT 分析 -雄厚的技术实力 -富有发展前景的概念 -在学生市场的良好品牌形象 优势 (Strength) 金远见SWOT分析 -固有的“文曲星=低端电子辞典”形象 -在未来新领域的品牌认知过程 -市场推广还没有展开 弱势 (Weakness) 金远见SWOT分析 -新兴商务手持设备市场的扩大 -在学生(未来商务人士)心目中的品牌延续性 机遇 (Opportunity) 金远见SWOT分析 -相关市场已有品牌的市场占有率 挑战 (Threats) -国内PDA及HPC市场厂商竞争日趋激烈 下半年整体公关策略 以概念炒作营造金远见高科技互联网终端技术供应商的品牌形象 -推出新型的无线通讯模式, 为用户提供全面的 移动上网解决方案 -真正实现移动上网及手持设备的低成本,使高科 技成为普通大众触手可及的事 -拥有从低端到高端的全线手持终端产品 -推广名片机所占有的低端手持设备市场 推广现有产品, 并利用产品推广金远见“高科技落实民生”的企业理念 公关主题 公关活动受众群 产品 - “名片机” 商务办公人士 学生 集团购买 概念 - “无线通讯新模式” 国内大众 下半年公关活动架构 一个品牌 “金远见=先进的无线通讯终端技术供应商” 三个阶段 7-8月: 产品初步切入市场; 提出整体概念 9-10月: 逐步推广产品; 细化金远见概念 11-12月: 产品形成规模; 最终确立品牌形象 两条主线 产品: 名片机 概念: 金远见推动无线通讯新模式 具体公关活动安排 第一阶段 (7-8月) 公关目标 公关创意 日常公关 第二阶段 (9-10月) 公关目标 公关创意 日常公关 第三阶段 (11-12月) 公关目标 公关创意 日常公关 第一阶段 (7-8月) 概念-提出“无线网络通讯新模式”，利用无线网络通讯在 国内目前的热度，吸引大众的关注，并初步提出 金远见发展无线网络通讯的设想 产品-初步推广名片机产品, 突出其便捷、管理功 能强大、无线信息交换等全部优点 公关目标 具体公关活动安排 活动创意 -“名片机”产品发布会 -“无线网络通讯新模式”研讨会 -赠送毕业离校生“名片机”及策划相关媒体宣传 具体公关活动安排 公关活动创意 赠送毕业离校生“名片机” -在大学毕业生离校前选取几所重点学校赠送部分学生(管理专业)名片机产品 -与北京音乐台“老式汽车”栏目合作主办毕业离校专集 活动说明 -利用宣传“名片机”对大学毕