五叶神-打造低害卷烟强势品牌.docVIP

打造低害卷烟强势品牌、建设低害卷烟生产基地——梅州烟草分公司经理林孟昌、梅州卷烟厂厂长温官和谈梅烟三步走振兴战略 要揭开风靡南粤大地的五叶神现象，要了解神奇的五叶神品牌，就必须了解梅州烟草；要了解梅州烟草，就必须了解梅州烟草三步走的振兴战略；要将梅州烟草三步走振兴战略谈深谈透，就离不开战略的构想者--梅州烟草分公司经理林孟昌先生和梅州卷烟厂厂长温官和先生。正是在他们手中诞生的五叶神品牌，作为科技创新突出成果，踏入了中国国有企业技术创新成果展览的神圣殿堂，并将代表中国烟草行业参加于今年10月在香港举办的国际烟草博览会。　　然而，就在三年前，由于对经济转型时期市场竞争认识不够、设备老化、技术创新能力不足，产品陈旧及结构不合理等原因，梅州烟草省外市场严重萎缩，产品大批量积压，企业经营举步唯艰。两位新任领导到任以后，大刀阔斧搞开革，高瞻远瞩引进低害卷烟技术，成功研制五叶神品牌，全面实施三步走振兴战略，沉睡的雄狮终于苏醒。梅州烟草的变化，引起烟草界和科技界的广泛关注。记者日前专程采访了林孟昌经理和温官和厂长，并就梅烟三步走振兴战略等系列问题进行了探讨。　　振兴分为三步走：　　记者：（以下简称记）您上任之初，可谓是梅州烟草历史上最困难时期，这时您考虑的是战略问题，并率先提出了梅烟振兴三步走发展战略，请您介绍战略的具体内容？　　林孟昌：（以下简称林）熟悉梅州烟草的人都知道，那时梅州烟草确实到了生与死的临界点，当时，我和温厂长都是新提拔到一把手位置上来，遵照国家局科教兴烟的方针，遵照梅州市委、市政府谢强华书记、魏潘尧市长等领导关于发展梅州经济要以敢为人先的勇气和魄力，克服锐攻不如钝守、冒险不如求稳妥的思想障碍，敢于走前人没有走过的路，敢于干前人没有干过的事的精神，在对产品、市场、质量、技术、设备、管理、人员等七要素进行充分的诊断与评估以后，我们班子提出了三步走振兴梅烟战略。　　具体来说，第一步，解决生存问题，解决1000多职工的吃饭问题，时间是一年。这一阶段我们重点做了三件事，一是抓内部管理，二是抓产品质量，三是抓市场开拓。这一年，由于外省采取地方封锁政策，渠道堵塞，我们失去了大约6万大箱的省外市场，但是由于我们开发了粤西市场，弥补了这一损失。因此，这一年我们基本解决了吃饭问题，更为关键的是，我们的生产管理和营销服务得到了很大的改进，老产品内在质量上了一个档次，而且增强了质量稳定性。用一句话概括，这一年，我们夯实了基础。　　第二步，解决战略问题，解决企业没有核心竞争能力的问题，解决没有拳头产品的问题，解决没有良好企业形象的问题。我们非常清楚，国有企业改革的关键是解放生产力，尤其是科技生产力，以科技进步、科技创新来形成企业的核心竞争能力。为此，在广东省局技术中心的直接指导下，首先我们重新调整了工厂的工艺技术科，选拔了一批高素质、高水平、年轻的科研人员；其次，确定了技术的先导地位；第三，我们选择了一种内外结合、工厂和专业科研机构结合的联合科研模式，这一模式得到了市委、市政府和省级烟草主管部门的大力支持。我们确定的科研方向是：发展具有中国特色的低害卷烟技术，因为，我们当时确实看到了低害卷烟这个烟草的制高点，常规的路子别人已经非常成功，梅州烟草要再走这条道，很难，而低害卷烟，还没有谁取得完全成功，基本还属于一块处女地。为此，我们与专业科研机构、专家、学者、教授联合，运用专利技术，开始了艰难的低害卷烟研制与开发。经过了上千次配方试验，不断修正、完善工艺参数，终于成功研制出现在非常畅销的五叶神系列产品。五叶神属于高档卷烟产品，她的推出，填补了广东一直缺少科技高档卷烟的空白。也带动梅州烟草占领了广东卷烟的科技战略制高点。梅州烟草终于形成了自己的核心竞争能力，有了自己的拳头产品，梅州烟草的企业形象也由此大大提升。这样，通过第二步战略的实施，梅州烟草为企业全面发展和腾飞奠定了很好基础。随着五叶神品牌卷烟降害技术的不断发展，我们更加坚定了信心，并明确了下一步战略发展方向，即：将梅州烟草建设成为中国低害卷烟生产基地。　　第三步，解决企业发展问题，解决老产品改造问题，解决全面发展的问题。几十万大箱的梅产烟中，以中低档产品为主，光靠一个五叶神是不能解决企业发展的全部问题。因此，梅州烟草第三步战略重点是依托具有领先水平的卷烟降害技术，依托五叶神日益强大的品牌基础，坚持低害卷烟和常规烤烟型卷烟两条腿走路的科研发展方向，全面改造老产品，全力打造五叶神、梅州、幸福系列等三大品牌。所以，今年我们在品牌开发上继续重拳出击，首先是，促进五叶神品牌的系列化和规模化。元月份，我们推出了零售价格300元/条，代表梅州烟草最高水平的极品低害卷烟特醇五叶神，这个产品推出半年以后，市场评价很高，潮汕地区很多烟民将它比作广东的中华烟，这是我们的形象产品。今后，还